今天非常高興的非常榮幸好我想我們各位願情到孤狐老師來跟大家談談的榮幸跟這個文件的所謂的過程當時望越度到的非常有一個新的怎麼樣的發現我叫我們訓誌是先為了一塊過老是呢是不多年就所言論源你看看這一刻我就是說你也老嗎把我下一個跳舞結果我快退休了過老是還沒退休我覺得我還有一個義務繼續這個堅持節目過老是也是中國的一兩年紀有學會我們非常故意這個詩聽起來就是非常重要的學會沒能這個Pyret society事實是我們希望的怎麼這個Pyret society都跟寶儀很多年紀的機會過老是我們講的講題啊死都求成的決定車的運用大動太陽站的決策劫力我們也希望提早的運用因為當面有很多程度都十會如何不要再死都求成這個起個過老師就做了這個講題謝謝謝謝謝謝謝謝大家謝謝教院長謝謝實教授我跟教院長是在198380年在Stanford校園認識的你們可以想像的時候我們兩天有多麼年輕今天在做可能很多都還沒有出生那實教授呢是我九樣他因為實教授在政治學方面的研究非常特別就是有毒道的建設而且很感受所以我過去在台灣的時候我經常毒他的東西到了美國我也是經常毒他的東西但是我們很少見面我記得是您曾經來過Stanford一次86年對所以你看多久了所以我一見了他我說都老了他也老了我也老了這個歲月不老人但是這個不信清稱換不回不容清使盡成回我今天跟各位報告的這個題目就是日本發動太平洋戰爭他在這個決策上的階密為什麼說決策階密呢因為日本在1941年底發動太平洋戰爭那個時候日本他自己已經現在中國的戰場裡面而他在國內的資源已經衰接了已經衰接了那這種情況之下他為什麼還會貿天樣子大不會去發動太平洋戰爭這是很沒有非常不和邏輯的事情這個決策到底怎麼做而且妙的是每一個參加會議人都知道沒有贏的解放那是No way of winningNo way of winning沒有辦法贏每一個人都知道可是每一個人都知道不能贏可是這個決策也做好去了決策是非常有趣的事情聽起來也是精心動破那麼在跟各位報告之前我要稍微花一分鐘時間介紹一下為什麼我們會有這樣的報告這是因為我在 Hoover我們在2006年開了講介石日氣之後很多很多關於二戰時期的當時的不解知密都因為講中政治日紀而出現了理解的這個脈絡因為老講他是當時一個做決策最重要的一個人物所以我們很多很多學的來看有的人是看中日戰爭有的人是看仙式變等等但是很多很多心目東西就出來了那麼隨著很多的心黨案心史料慢慢地出來不只是講介石日紀還有很多日本方面書餓方面的很多都出來了我們這些學者們就有一個共同的想法就說好像時候差不多了我們應該對一些過去說不清到不明或者甚至於是特別說不清到不明的議題我們應該重新來探救一下這些事情所以我們有幾十個學者在一起五六個國家大家不願而同就是最重要的就是抗戰時就是中日戰爭時因為各位都小的也中日戰爭時我們就簡單說叫抗戰時抗戰時最困難的就是不同國家的學者很難跳脫然後他自己國家民族的民族主義很意識形態的狂狂是非常難平安心講就一兩岸而言中國大陸的抗戰時有很多很多我們覺得跟事實有極大的距離那麼我們在台灣的抗戰時難道就是全部都是事實嗎也不競然我們在台灣也有一個很特別的習慣就是報喜不報優所以對我們有利的我們就大叔特殊對我們不利的我們就不講雖然我們不騙人那所以其實要有一個真正的抗戰時是不容易的所以我們有後來我們有20個學者聚集在一起四個國家我們大家有個共同的願望就是我們一起根據檔案根據這個證據來重新來再思考一下這個中日戰爭期間幾個重要的議題但我們同時每個人都承諾我們要不打不絲我們要不打不絲那做到不打不絲也為有在也為有在海外才做得到所以我們是在呼籲很好就是有呼籲有三分的是每一個自由的原地我們來做所以我們這一套的整個的研究叫做從探抗戰時Revise第二次Signal Japanese我這一九三一到一九四五年我們在研究的是已經有三劇都已經出版了中文是連近出版社出版的三劇的那這裡面就是其中有關日本發動絕境做戰的這個部分日本其實在他的1930年代的國防白皮書很明顯的可以看到他們陸軍的假想提示北方的蘇聯海軍的假想提示是太平洋對岸的美國日本在1930年他的海軍已經是在世界上真的是排名前三名的就是跟英國美國都是有的比拼的因為尤其他陸軍在日而戰爭盛了書以後更是不可一事所以日本當時是狂的不得了所以他從來沒有把中國當作假想提也從來沒有想要在中國做大規模的作戰即使是抗戰結束之後二戰結束之後大家到處去找日本沒有任何的證據公的絲的沒有任何證據顯示日本曾經想要在中國大規模作戰這不是說他是好人或是好心而是很簡單他根本不把中國當成一個假想提因為中國太弱了所以日本當時的國測是利用之納分裂之事實分而製之也就是說在中國只要建立各個這個回來各個這個輕日的政權那他就可以掌控他根本不要何必的派兵所以日本當時其實最重要的就是南京跟北京所謂北京就是陸軍陸軍就是要跟蘇聯因為日本當時已經佔領了滿洲國所以他們想擴張他的領土在王北推就是蘇聯跟蒙古的地方南京那主要是海軍就是要從太平南京到東南亞去主要是南京跟北京所以兩邊都各有各的理由要做那在19大家都知道一有31年日本清略中國之後有六年的時間沒有什麼大戰雖然我們知道有一有三二年的第一次的生活戰1933人有歲月長成之一但都是打打停停打打停停並沒有大戰真正的大戰是在1937年爆發的大家都認為是七七蘇國橋市面對不對七七蘇國橋市面可是七七蘇國橋市面就是100多人而已即便是廣安門打起來也就是五六百人而已那麼真正的就是我們後來日本要打天津跟北平的時候是我們29軍事沒辦法打就送責員的部隊因為自己多人幹因為這個華北松者就在華北他叫計查意一個組織他是認為他可以在南京跟東京之間有一位小小的獨立玩過所以他認為他可以有人有意實際上日期打起來他一下子就打垮了甚至於北京是不站而逃是沒有打仗就跑掉了他在北京是在七月29號的晚上送責員帶了他的部隊悄悄的走了悄悄走甚至於他走了都沒有告訴南京的講解實政府而是南京政府第二天早上打電話怎麼沒人前面話了原來整個部隊都跑了但是這種這個時候真正的加入戰爭人都很少可是各位一定知道真正的大戰是在哪裡打的35天之後的上海打一三松戶大戰關於松戶大戰我們七十五萬大軍路路續續日本28萬大軍在上海打起來的所以今天當然我們不談中的這個部分但是我要給各位一個背景就是說1937年開始從羅格橋的事變開始然後到上海的松戶我們打敗了我們敗得一套糊塗然後又到南京我們也敗得一套糊塗又發生南京大塗山然後又往北順著長江往北走就是有台人裝徐州然後再順著長江走就是武漢這一來連船到了1938年10月25號武漢人線武漢人線中國的半避江山都沒了而且32的稅收也沒有了但是問題是呢中國政府就是國民政府就是不投降不同的想法提出很多核彈條件我們也不接受所以就是要給你打為什麼因為講解是一個很重要的戰略就要持久戰各位一定聽過吧講解時的意思就是我們地大物博你是小國華民你的冰墻你很進步我們很弱但是我用持久戰脫我脫野脫死你所以當時我們在講的日記在這個虛擁昌的日記都出現一句話就是我們實在沒辦法就是一個脫字絕就是用脫來脫駐的日經但是各位如果有的人對這個抗爬是有性體就會注意到這個持久戰甚至有人說要持久戰是不是毛澤東提的事實上沒有任何意義因為持久戰鼓勵有支千年以來就有持久戰略拿破人打莫斯格也是用持久戰脫爬所以主要是怎麼樣的持久戰以及戰略設計或者如何去執行這個持久戰這才是一個考驗但是講解時當時一直在講持久戰我們用持久戰對付日經但是還有一個什麼持久戰還不夠我們要以脫代變什麼叫以脫代變講解時是一個非常注重國際關係的人各位一定覺得很奇怪他是非常注重國際關係他在1930年代的日記經常可以看到每天他在想日本跟義大利的關係是怎麼樣義大利跟德國的關係怎麼樣德國跟英國跟日本美國跟英國他每天就在籌謀這些東西因為他料訂了歐洲壁江歧視他認為德國會開始要打仗德國因為在第一時事業大家之後被反而善而善和因為壓得很死或者他練兵又把他的礦產什麼都收了兵工廠關了所以德國這個為什麼才會有納粹的人心情因為他們很不平所以他講就料訂了歐洲會打仗但是中國一定要能夠稱因為中國獨立無法戰勝日本他持久戰止能脫助日本不能夠戰勝日本就持久戰止能不輸但是不一定能贏所以他要能贏就要中國之在比與世界大戰相結合我先跟各位講的每一句話我都是闊等闊都不是我說很多是看去打愛中國之在比世界大戰相結合這樣子我們才有機會得勝才有機會得勝所以脫那就是跟回到我們今天這個故事來了所以1937年到1938年日本在中國那真是視如破主一下子拿到了中國的辦比江山可是問題是打到武漢之後打不動了因為日本有多少人他的幣幣幣有多少人拿下一個城市總要留個5001000人看守拿下一個城市總要留個5001000拿下大城市總要留個1000人看守所以他越走人越少越走人越少資源也越來越少加上打了一年的戰爭他國內的資源也很緊張所以日本其實在1938年底1939年開始他已經現在中國的戰場裡面但是進步的退步的進他沒有能力進因為他人員跟資源都不夠退他不甘心因為好不容易花了那麼多人在中國死了那麼多人我要退的話我他不甘心所以他就現在哪裡所以各位如果注意的話看這個1939年之後到1940年中間有長達五年的時間中日子戰爭都是小規模的戰爭就是像之前上海南京武漢徐州那種幾十萬人大戰沒有一直讓44年才有原因是什麼就是因為日本的資源有限所以他們的戰鬥部對在武漢每一次從武漢出發他的兵子被兩個禮拜的兩十兩禮拜兩十所以兩禮拜一時間一禮拜到他就得回來了要不然他就沒得吃了所以這裡面很有趣就是說我們這個研究是從碳那就是三次長沙大節我們一直自己覺得很疑惑那麼其實三次長沙大節只有第三次算是一個大節但是每一次都是日本自動撤毀不是我們逼的人家撤他為什麼自動撤因為他沒有兩十了第二次日軍已經進了長沙城戰領了長沙城在長沙城的體育館還舉行國際記者會還有這個招待國際記者他還有飛機在天空繞照像拍照片拍影片拍完以後日文就非常驚容整齊的又走了長沙的居民生活照常公車照開因為老白信以為那是演習他不知道日本人已經進來了然後日文走離後我們的軍隊才進來了那這是題外化一直就是說日文在1939年開始就現在中國了那麼這個時候他因為現在中火以後就沒有辦法有什麼大的這種行為大的舉動所以他們就開始陸軍尤其就是關東軍就開始試試看能不能夠打這個北上北上所以1938年曾經發生一個張古風事件就在滿洲跟蒙古的邊界1939年又發生一個諾文汗戰役可是沒有想到這兩個戰役關東軍都是敗了這是日本很差異因為他們很自滿他覺得他們非常強但是他們竟然就打敗了換句話就說兩次想試圖北境都敗了那麼這個也影響日本後來北境的決心所以日本在戰理了五岸之後1939年開始他陷入兩岸所以他在中國就改變他的戰略原來是戰爭性的改為正列什麼叫正列呢正列就是以和平的手帶來中止戰爭他希望盡快結束在中國的戰爭但是不是用其關強大胖而是用和平的手帶那這個什麼叫和平手帶那就是圈強嗎右強嗎要不然就是去和談嗎王經委就是這個時候就出來了所以日本在1938年經衛首相有三次的聲明第一是聲明就說經後不與講解時的國民政府有任何關聯任何談判我都不跟談判為什麼呢因為講解時堅持和談可以但是日軍必須退回蘿勾橋市面之前的狀態歡迎話說華東華北你都要退出去退回到1937年任何軍就不肯可是當時大部分的國民政府的黨政軍尤其是黨跟政大部分都是組合派那麼你可以想到的人胡事復師年有名的學者恐嚮西醫王經衛他們都是組合派那這裡面的代表就是王經衛他們組合其實是有道理的因為中國平什麼跟日本的因為兩國的國力差太多太多了所以絕對沒有贏的這個把握所以他們組合所以身體運日本提出很不合理的條件要跟我們合談那講解時認為不可以講解時事比較有民主主義他就說我您可站而往不願不站而往就像我們中國要往那我也要站而往我不願意跟日本淺下那個不平等的條約否則我們將線我民主與數府之中永遠沒有辦法來拖逃那如果我今天打仗我打敗了我任何還有機會再打回來所以這個是講王不同的地方那麼所以各位不要認為說王組合就是錯的其實當時我可以講80人都是組合的所以組合並沒有錯王的問題不在他組合實在他後來出去跟日本淡派一部一部落入人家的線?然後人家提出非常非常不平等的條件他也一部一部接受他的問題在後面不在這裡但我們今天不談所以他就開始就是要以和平手段來終止戰爭那就是河談又和福之輝的政權那麼當然就是要福之王經會汽囤能夠邊緣化講解是政府所以王經為就是在武漢之後決定走其實王經為跟講解是有十幾二十次的爭吵我們在檔案裡面記錄就有十六次兩人甚至於拍著大馬講解是就講你怕什麼我的持久在一定可以撐下來講解是甚至於有一次就講怕什麼要是我的持久在錯了我可以告訴你福京中外所有的戰爭理論都要從寫那麼王經認為說本黨達到最後必定王黨王國而且最後是未共產黨做假其實王經為講的是對的事實的最後歷史證明王王是對的但是講也沒錯如果沒有講的堅持我們在1937年松戶之後我們就成為日本的回來了那Anyways就是日本在武漢之後現入兩男所以他改變他的戰略所以日本的做困仇以到了1940年初就是1939年秋天之後機會來了那就是德國在歐洲發起了歐戰德國進攻波蘭那到了1940年上半年德國在歇歐在整個的歐洲是所向踢你是如迫族所以很快的你看法國很快像德國投降英國就陷入德國的空襲和前景戰之中整個的北歐歇歐陰化和德國都是都是打的氣泥巴露無瑕東顧什麼叫無瑕東顧呢日本呢日本真的那邊等啊真的那邊醜啊他就發現歐洲結果國家全部被德國給困住了那麼日本現在最缺的就是能源嘛最缺是能源能源在哪裡在南亞嘛就是馬來西亞印尼他就發現這個這邊的陰化和蘭的殖民地英國他們都來不及顧了他們都沒無法動顧所以日本就覺得這是個好機會所以他們當時有很多討論好像有意思有人說這班車太妙了絕對不可錯了這班車也有人說局勢熟了趕快要去摘你不摘你就錯過機會了所以這個時候日本海軍和陸軍都想到了南京我特別要說一下日本的政情是很特別日本的是首相管不了軍隊首相管不了軍隊而軍隊裡面的陸軍海軍互相是競爭的角色因為陸軍可以直接跟天皇上走他們有什麼想法跟天皇上走以後首相只是來同意而已首相完全不能影響所以說本來陸海軍是有競爭的陸軍要北上海軍要南下可是因為機會來了這班車來了所以兩個人都想到南京可是你想南京的話只有兩條路陸陸就是走中國對不對我們中國國民政府雖然很弱但是我們退到西南日本也一直打不掉講白理有個這有名的事情就是中日戰爭一開始的時候必須必然是旅敗旅戰旅戰旅敗我們一定從沿海一直往內路的退他說如無論如何怎麼退就算走到黑森林中我們就是不跟他談和所以日本是沒打一臣他以為我們會跟他合談結果沒有再打一臣我們也沒打合談所以是我們退到了西南以後就一直在山陽就是山陽就是洛陽香陽很陽那一線就打來打線打來日本就進不了所以陸陸這條路他走不通那就剩下什麼剩下太平洋這條路了可是太平洋這條路最困難是什麼太要經過兩個美國重要的海軍基地一個就是飛律兵一個就是那個珍珠寶就下位以消遺當的看起來是遠但是下位是美國的遠東這個艦隊的總部在那個地方所以可是日本是不想基諾美國為什麼因為美國並沒有加入歐戰而且美國是掌握日本能源最重要的國家所以日本不想基諾美國所以要難下如何避免基諾美國那就是他們讓他們的考驗所以他們在1940年7月的時候已經確定了北首南景確定了就是要往南景在他們的這個公文你們就講要進一塊的要解決中國市面就是把中國戰爭感和解決另外就是要徹底要斷決發出印度之納的原講行為也就是說他們從海上來打我們從這個中國的東面來打我們我們一直往西退但是我們最後還剩下有終月公路點免公路所以日本就希望從南邊把這兩條路風起來到最後他們也都做到了這個各位都知道最後只剩下洗碼拉芽山的塗風、塗風、空運所以他們就是確定了北首南景那麼這裡面就是開始有變論的因為它南景的話南景最主要的幾個重大的殖民地一個就是越南越南是法國的可是法國當時已經頭想了所以日本根本沒把法國看著眼裡覺得法國一點都不重要但是重要是什麼把來芽、新加坡還有荷蘭的印尼因為這個是尤其是新加坡那個馬來芽跟印尼是有能源有向交的那你去拿英國的殖民地那麼會不會激怒美國所以英美可不可分就當你拿了英國殖民地你會不會美國會不會進來幫忙所以他們就有辯論然後就有很多的辯論陸軍就認為英美可分你只要巧妙的不要去碰錯美國那麼美國不見得會加入只要以英國為對手不以美國為對手海軍就認為英美是不可分的不可分他說你只要去拿到了英國的殖民地你要美國不干涉是不太可能所以英美不可分海軍是一向雖然是南下是海軍的戰場但是海軍反而比陸軍要謹慎海軍比較有頭腦他就認為說必須要非常的謹慎我們我有在得軍登陸英國本土而英國已經沒辦法在打的情況之下就英國快快跨了這個時候我們再來南進再去拿這個英國的領土那麼日本不管怎麼講陸軍很快的就把越南先拿下的北越因為法國已經已經對德國頭響所以法國根本沒有辦法說弄所以他們先拿到了北越就拿到了河內海防自己的地方拿到了北越然後呢在裡面整個的法署的印度之哪就是北越那這個時候切斷了我們點越公路切斷我們點越公路切斷我們點越公路我接著日本就強迫英國關閉點免公路所以英國也關關的聽話關閉了點免公路所以我們兩個路一關以後我們的這個我們中國的外面的原住就有很大的困難實際上在1941年尤其特別是就真正到市面之後美國很大的原住來了但是進不來所以都在印度因為中越點免路都關了在靠那個頭封空運非常有限英國封閉了這個點免公路這時候美國就不高興了美國就認為說第一日本你做的太過分第二你英國也不應該對日本如此恰伏所以美國的國務卿特爾國務卿他就舉行記者會他反對同時美國就開始像國民政府提供了兩萬五千元的代款這個時候美國還沒有對日本宣展但他已經給我們代款並且宣布對日本實施廢缸鐵的進運廢缸鐵的進運聽起來不重要可是日本是一個沒有能源的國家所以他的東西幾乎都是靠近運的所以日本的人也不是傻他也在想他怎麼樣能夠找出一條出路日本當時的外向松綱羊友松綱羊友就認為說我們根本不要去想英國跟美國我們這個這一障在所難免我們就應該聯合德國義大利看書免他把書免算在一起我們應該我們聯合起來我們另外成立一個集團所以在1940年的時候松綱羊友到了德國去所以跟德國義大利就簽了一個三國同盟條約這是很有名的條約三國同盟條約一時就是說一旦各國有戰爭日本承諾如果德國跟英國打仗日本一定在源東脫英國的後腿那麼同時德國也承諾就日本你是東亞的政治領導者一直就是說你要去親熱中國親熱誰我都隨你都讓你這個松綱羊友有一個大計劃他還想把三國同盟擴張到四國同盟就是增加書免進來但是後來沒有成功那麼這個時候1940年的下半年美國真的大選所以無瑕固積亞作局是英國全力應付德國的通賬也沒辦法所以日本認為這個局一直熟了到手的局是怎麼能不在呢所以日本就開始要認真的準備難進那麼如何避免美國他就想到兩手策略他一方面就派了一個人叫野春吉山郎也是做過日本的外向是海軍大將他是當年在華盛頓做這個五關的時候跟羅斯福總統認得所以他就特別把這個野春派到華盛頓做日本作為大使那文竹美國文竹美國其實他們也暗地利利裡面就敲敲的在準備軍事的作戰的準備那麼也春是一個了解國際情勢了解美國的人日本當時並不法對於美國的情勢了解但是可惜這些人是少數也春到了美國以後就提出來一個叫做亮解方案你看各位看亮解方案他承諾了兩個很重要的事情第一個日本逐漸徹離中國放棄德日益三國聯盟這是福底抽心這是福底抽心另外他是想換取美國承認這個滿洲國提供的主要就是第一條就是撤出中國並且放棄德日益美國要的就是這個美國就是你要撤出中國你不要去動東南亞並且你放棄德日益三國聯盟所以這個也春提出來的這個亮解方案是朋友陳意的而且當時的首相是境慰文末他是支持的但是就是外向松綱洋又反對因為松綱洋又有自己一個想法他認為因為反正我們跟他需要解除的我們不可能相安無視我們還不如直接跟德國跟俄國跟義大利節目那麼美國對於這個方案實際上我們根據答案美國對這個方案是覺得可以考慮的可以考慮是羅斯副總統當時也認為可以考慮但是但是美國提出一個根據這個方案提出一個相對的方案就是我們叫做和恆的事項基本原則就是比較具體第一個就是日本你要尊重每個國家領土完整意思就是說你不要去侵略別人第二個你不干涉國家內部的事務第三個是機會軍等包括商業機會的軍等這意思是什麼就是日本打這個東北陰美他不同不一樣因為不是他的勢力範圍日本拿下華北陰美也不同不一樣因為這也不是他的勢力範圍可是日本要打上海陰美就開始關心了因為這是他的勢力範圍所以日本侵略中國是破壞了列強在中國的勢力原來的這個勢力的軍等當然他希望維持太平安地區的現況所以日本你也不要想難近那麼很可惜就是日本內部的意見不異就包括像也村這些人境外首相這些人他們是支持也村提出的量解方案可是松綁羊又非常反對甚至於就是跟這個境外首相針諷相對所以當時有很多打案很有趣談談去談談談去每一次因為你想也村市是這個住美大他的報告一定要報到外交部可是報到外交部他的外相松綁就給他一大堆皮市說這個不行 此入不同所以美國和國務卿甚至於建議境外首相說你是不是把你的外相換人好的 換一個人實際上這個外相松綁非常的強硬所以到最後境外沒辦法境外乾脆你不聽話那算了我就總持所以境外就總持要逼著松綁換人所以他總持以後把外相換以後第二天又重新組合還是同一批人除了外相不一樣除了把松綁羊又換掉到了1941年中的時候他慢慢的已經有出來一個要綱交的這難方實測的要綱這個要綱就是說已經確定就是要難下但是我們為了要難下但是我們盡量做到一美分離其實這是一相情願的想法但是他說他要盡量做然後他把他的敵國限定為英國和河南兩國家不要去碰特別有一些人都要不要去碰美國可是海軍人就對這個想法有意義海軍就說一美不可能分因為路距一直認為一美可分海軍說一美不可能分你如果要難進你就要做好對美作戰的打算你不能說一方面不準備對美作戰一方面還抱著一線希望認為一美可分就是不切實際所以其實日本的海軍對於南京是很複雜的心情很複雜為什麼因為南京本來是他的戰場是他的舞台他應該是很高興的網難走可是他為什麼那麼猶豫第一個他這個舞台他不能被路距離強走第二個他太了解了美國的海軍的力量有多大他太了解了這很多是的談話很多次的開會裡面首相都問天皇也問說你海軍對南京有什麼意見海軍的做戰部長叫做海軍總長已經海軍省得省長他們都講愛我們海軍對於南向我們的研究子做了兩年也就是說兩年之內我們有把握兩年之後我們不知道你想這怎麼打仗這沒法打仗那麼所以海軍的心情其實是非常的複雜所以脫到了1940年中的時候海軍也不能試弱要不要他的角色就被路距離強走所以他就有條件的接受也就是說靜量外交手段我們要盡量的做就是跟美國的談判還要盡量的做而且我們要盡量避免跟英國直接的打仗因為這樣子的話就美國就不會牽涉進來可是這個松綱羊用呢松綱羊用呢他是活動力非常的強他後來不但牽了這個德玉義三國同盟他還牽了一個日書互不侵犯條約意思就是說如果蘇聯如果德國來打蘇聯日本不會有動作而如果日本去打別人蘇聯也會尊重就雙方保持中力因為日本最狠怕他難盡手蘇聯來打蘇聯來打滿洲國那這樣大家講因為這個時候蘇聯也怕德國所以他們兩個都有兩隻狼都有立法一隻狼在等所以他們都在怕所以就是說就是我們保持中力互相保持中力1941年的日書互不侵犯條約對我們中國影響非常大我不曉得各位知不知道我們看在初期的時候沒有任何一個國家來支援我們我們是孤軍作戰唯一支援我們國家就是蘇聯蘇聯給我們代款特別是這個空軍方面給我們很多的支援蘇聯成立了兩千多名飛行員在中國作戰各位一定聽說過814、813簡橋音烈對不對高質航啊他們實際上我們的空軍是非常的弱我們的這些了不起的高質航資源一個月就打完了就打光了一個月打光飛行也沒了所以我們後來到藍州都是蘇聯的這個飛行員蘇聯的教官來訓練我們的所以19就是松戶之後到了這個徐州開始來幫助我們打空戰的是蘇聯的飛行員所以蘇聯飛行員在中國的戰場有200多位戰時在中國的戰場然後蘇聯給了我們很多的原住那個但是就是到了1941年這個德日互不清晰條也之後蘇聯終止了對我們的原住所以我們就越來越困難越來越困難那麼結果呢1941年6月22日德國陸青蘇聯德國陸青蘇聯那蘇聯就更不可能對滿洲國幹嘛所以日本輸了一口氣因為北方的威脅對人然就減輕了所以他就要了所以海軍本來擔心受怕現在開始就也講了我們就算跟英國開戰也沒關係等等所以到了德蘇開戰之後南京是成為國策那可是呢日本在華盛頓的談判就是所謂的兩手策略拖來拖去拖來拖去就惹惱了羅斯福惹惱了羅斯福不管也春提出什麼樣的修改案那麼但是外交部總是拖拖拉拉的所以惹惱了羅斯福羅斯福呢在1941年的6月17號接界也春就跟他講他說日本如果你們那使用武力進一步的擴張的話我們美國將不得不立即採取任何他覺得是必須的手段但是很可惜羅斯福的警告日本的陸軍海軍都沒有聽進去他們以為美國就是說說而已但沒想到美國真的做了因為他們沒有理會這些所以他就之前不是說他們已經拿下了越南北部嗎那?切斷了終越的路現在到了一九十年他們又拿下了越南的南部又拿到了越南的南部他們又直接進軍越南因為法國已經頭想法國根本沒有能力維護他的殖民地可是他拿到了越南南部美國就在想你要南部幹什?你拿越南北部你還可以說你要封鎖中國的對外聯絡那你拿到了越南南部那你還沒很理事是要拿下嗎你就是要往這個東南亞去了吧所以日本這個時候氣圖非常明顯所以美國就對他開始緊接了所以美國這個時候這個就要求越南撤出中南半島但是東京完全不理會所以美國接著就宣布對日本的經濟制裁那不僅是廢缸鐵還有其他的缸鐵石油等等最重要是8月1號美國宣布對日本全面的進行石油那這一下日本就撒了撒眼了所以華盛頓的那個會談也談不下去了那麼石油進行以後日本就面臨了一個深石絕定因為美國斷了他的石油日本就撤不了多久了這怎?辦呢日本就是在想啊就是因為如果他對日本一美對日本發動經濟制裁那?是這時候我們已經沒辦法我們是不是就開始要準備跟一美來動物了對不對美國現在已經對我們石油進行那我們是不是要來動物可是海軍實施下不了決心之前不是說如果如何怎?我就怎?怎?可是實際上真的美國進行了日本也不敢來打下不了決心為什麼因為實在看不到對美開戰的瞬擊實在看不到海軍的估計說眼前只有兩年的儲存量就是能源如果打起來的話可能一連半我們就消耗光了那?海軍高層最擔心是我們現在只有兩年儲存量美國現在暗冰不動讓我們偷偷偷偷偷偷偷等於我們已經消耗差不多這時候美國來打我們那我們連反擊的能力都沒有了所以海軍是非常的緊張所以海軍推善他就說他說我們現在日本跟海軍的比例大約是我們這美國的七成如果有打尤其是素贊我們有必勝的把握但是如果脫那我們這個問題就來了為什麼因為現在有七成第二年就變成只有他的六成半到一九四成年只有美國的五成實際上這個估計都引起了?的都引起太?因為日本人沒有想到美國整個的經濟的能力那麼強大所以海軍就得出一個結論說我們不能等我們越等就越沒有機會如果我們真的沒法避免跟對美開戰那我們就要快越晚越不利所以他們即使到這裡他們還是不想激怒美國所以很多的開戰避戰就很多的討論那我今天這邊列輸都是非常簡略實際上的海軍內部海軍的觸局班開很多會議陸軍也開兩經聯合會議也開都是一開就是好幾個小時但是真正在整體最後都沒有結論因為大家心裡都明白是真的沒有因的把握所以究竟是開戰還是避戰就很難講可是因為謹慎的人一直在脫所以海軍內部還是有一股比較強硬的人就開始不難反了你們說你們要緊攝你們要思考可是搞了搞的現在美國已經對我們近運時你們還不敢動既然你們不敢我們來做組好了所以海軍內部的強硬派就太頭了那麼這個時候日本的8月的時候日本的總力戰力研究所這是一個很重要的政策分析的研究所他們就跟著各種的數字模尼出來一個結論就是對美開戰的日本地書無疑日本也許在對美作戰的初期可以得勝可以贏得幾個勝仗但是很快會陷入持久在只要一陷入持久在日本消耗人員中場拜肌這是一個非常暫定節鐵的結論可是很可惜東條首相東條是路向路軍大城他看到以後就秘密這個報告到此為止不准外財所以外面人就不知道這個報告到了1941年8月的時候有一個非常重要的會議路海軍兩省的會議參加都是路海軍你們最重要的人物例如蔡某本部作戰部長田中心一田中心一如果喜歡抗戰是一定這個人是非常重要的人物有幾月後面的重要他是一個很強硬的路軍的軍務局長海軍的作戰部長局長等等他們幾個人有的態度保守有的基金主要是田中非常的基金其他人都是謹慎因為大家都知道對美開戰絕無聖機絕對沒有聖機那麼在這個會議中田中就不客氣的批評海軍他說海軍你們每一次游游游預預出了反耳豪無信用如果你們既然不能夠做軍我來幫你做決定好了我們路軍來幫你做決定好了所以托來托來托去最後年強達到一個共識就是說我們如果在美國的外交交社到了10月還沒有達成要求的話那我們就不得不對這個美國開戰不得不開戰那麼因為已經做成了一個共識了所以9月5號呢晉衛首相就是晉劍日本天皇越人天皇就跟他報告說現在我們對美的這個外交談判我們想努力到10月上行為止如果到10月上行人沒有結果我們就要南京我們就要開戰了天皇聽臉後下一跳要開戰了他說你想看趕快把餐漠總統三三眼找來把海軍總展永遠休升找來我要親自了解情況所以他們就來了根據日本的答案那麼天皇跟餐漠總統就陸軍的三三眼跟他有一段非常有趣的對話天皇就問他他說南向的戰爭你們準備要多久可以結束三三眼就跟大家講他陛下我們認為三個月之內我們可以完成東南亞的任務天皇就講當年中國市面就是如果橋市面之後當年中國市面發生的時候你是陸軍大城是因為他當時是陸軍四官你是陸軍大城我記得當時你來跟我報告的時候你說中國之戰一個月之內就可以結束了可是到現在四年都過去了都還沒有結束了怎麼回事三十年就很尷尬他說天皇他說陛下因為中國服務員廣闊實在是沒有辦法按照我們預先的設想來結束天皇就說中國服務員廣闊那太平洋不是更廣嗎他們先不小心打太平洋他說太平洋更廣那你怎麼能告訴我你三個月就結束了就能夠結論實際上這已經預示了日本在太平洋這一展最後是產敗那麼所以天皇第二天就召開預前會議因為天皇認為不應該這樣做決定日本的天皇基本上是不干涉政治在這個正重要正的上他不太講話但這個是你太嚴重了所以天皇在九個六號就召開這個預前會這是一個非常重要一錘定因的會議他召開這個預前會議的時候就逼這個海軍的這個總長有點休深因為海軍之前有研瑜閃售一直說這個帳我們要打但是我們研究指做到兩年我們這個帳必需要打但是我們的資源是只能維持多久多久所以天皇就說那竟然海軍總長你給我們一個明確的打赴到底這個能打還是不打所以永遠休深這個報告非常有意思一致一句我相信他都已經是真正想了好幾個晚上怎麼樣來跟天皇報告他就講他說他說他說帝國的石油跟我們重要的物資已經不斷的很快的走向哭街如果在這樣的下去的話帝國的中就拜托不了動談不得的久近那麼一時同時英國跟美國他們在遠東的地區他們也在增加他們的軍事設施主要是美國倒不是英國英國頂多就是派立條軍艦來但那個軍艦也沒有主要還是美國也開始在準備他說如果是這樣的記憶下去的話日本根本沒有辦法跟英國美國來對抗所以永遠講他說既然外交交設中就是在華盛頓的交設無法接受對方的要求所以對方是為及帝國自存智慧的要求就他們認為美國的那個四原則是對日本是不利的那麼既然如此那麼難免就出現無法避免戰爭的情況也就是戰爭可能就是非打不可那麼既然如此那我們就應該趕快做最前面的最前面的死戰準備以一人絕然的絕意積極作在失?死中求存之測所以永遠是一話已經講得很清楚是死中求存你說答有一個人去打仗我要死中求存已經講得這個仗不會贏永遠就進一步的分析開戰以後我們可能會發生什麼他說這場戰爭如果我們一打美國也來跟我們打如果素戰素決我們的海軍是有把握以美國的因為日本的海軍確實很強他說如果美國氣圖素戰素決請美國的海軍阻力來以而來日本的勝算是很大的問題是就算帝國日本在這一次絕戰中獲勝恐怕也沒有辦法就是結束戰爭為什麼因為美國平台強勢的地位強大的公園能力以及豐富的物資處性美國一定把戰爭影響持久在而帝國最怕最怕持久在我們就是沒辦法所以說帝國沒有趨於敵致盛史敵上司戰異的手段這句話已經講得非常清楚了吧根本就沒有趨於致盛的手段所以因此我們就要素戰素決我們先戰理了軍事要充跟資源資源這個地區它是怎麼講的就是新存腳性我們如果那個很快的戰靈的南亞的石油太平洋的軍事要充已經南亞的資源這個時候我們在回頭跟美國談判因為我們有了能源我們的底氣不一樣美國也許就會妥協也許會妥協實際上它每天完全低估了美國所以永野修身的意識很簡單日本就是沒有致盛的機會可是我們今天如果不在日本地外戰也許始終還有一線升級所以這次始終求存既然我們要戰但是我們要先發自然要快要戰的先進當然這個邏輯是有問題的為什麼這個邏輯是在路軍不肯退路軍不願意從中國退丁因為華盛頓就要求你只要從中國退丁那我們就可以考慮恢復能源的供應可是路軍不肯退所以只能如此所以就是這個不斬地拜戰也許還有一線升級好決定要戰了嗎你要的是既然決定要戰可是路海軍沒有一個軍願意復開戰之者沒有一個軍說我來拍板訂愛很簡單因為他們都知道不會贏都知道誰都不願意做最人所以這個疫情會議結束之後在10月5號那麼路軍就遭開各級各處20%就連這個戰爭直到但負責做戰爭規劃的人都來參加會議長達大小時那麼最後的結論就是說外交如果沒忘了華盛頓談判失敗那我們就要開始打仗海軍也開始開會那同一天早期會議但是海軍內部沒有辦法統一沒有海軍內部沒有人願意就開戰做成決定最後海軍決定把這個開戰的決定全權委託給手向做最後決定這是一個非常違反長態的因為剛才我跟各位報告過日本的手向根本沒有辦法管到軍隊對不對海軍要做什麼根本不需要告訴手向那麼在這麼一個圍難的決定上海軍不願意做決定因為他知道沒有贏的希望所以他就把決定作給讓手向來作就他避免背負他的責任所以其實日本的這個最強硬的人就是路向東小音級他心裡也是明白的所以東小音級就把日本的海軍的大城找過來就是集餐股子然後就把他找來他說你跟我講實話到底有沒有把握那麼集餐也與閃瘦不願意講真話他說我只能講兩三年之內的研究我們還在研究中只能夠這樣講他就是不可能說沒有贏的機會那麼東小音級就講但是如果你這個研究還沒做出來的那乾脆你就海軍乾脆把話講清楚我們重新考慮我們推倒9月6號預行會議的決定我們重新來考慮就東條也知道這一障不會贏所以他想把責任推給海軍可是集餐就不可能他為什麼海軍要負擔這個責任是你路捐也要打所以打來打去打來打去大家都不願意負開戰之者最後東條的壓力之下海軍的這個海軍神長部長集餐就講他說我只能這麼說出占沒問題就一開始我們跟美國打我們不會說可是戰爭一旦長期化那就是持久戰那我就沒法預測了所以在那麼大的壓力之下海軍最後還是決定把開戰的決定全讓給手下這其實已經是很丟臉的事情了已經是很丟臉把開戰的決定全讓給手下那麼手向的直到這個結果一直一起一直以優為什麼呢因為手向從來都沒有辦法碰這個軍部的軍務現在海軍竟然主動把開戰的決定全讓給我那我何不一試呢萬一我就是協調成功的話我將來在這個軍務上我也有說話的一些份量所以這個盡未就把他們邀過來來跟他們談就說能不能緩和因為他很清楚要緩和美國的壓力那就是要錄軍要讓步也就是錄軍要退出中國至少你要做出撤軍的姿態從中國撤軍並且在越南你也要做出一些撤軍的姿態那麼可是講來講去講那樣去錄軍就不肯讓步他也他在10月12號晚上遭開了五項會議這是日本的最非常慎重的一個會議萬像海峽路向才像全部都在參加了那麼他就講他就建議錄軍從中國撤軍可是東條陰陣就講了一句話他說我們在中國已經是幾十萬的陰魂暫時在中國如果我們什麼都沒有拿到我們就退了那我如何對的行那些死去的陰魂所以他的結論錄軍寸步不讓所以東條的這個協調也沒有能夠成功所以錄海軍都不願意讓步那麼錄軍不願意從中國撤軍那麼海軍也不願意提出說海戰沒有把握所以這個是很花機的事情所以你可以看到這個決策做來做去從頭到尾就很荒謬從頭到尾就是非常的荒謬那麼錄軍也不讓步海軍也不肯擔起責任敬問無奈之好提出總持因為他根本沒有辦法要研刊叫打仗可是他小的這一張打下去不得了對日本來講恐怕都要罷過所以敬問就總持了總持以後他就把這個燙山域交給東條陰機所以他就跟天皇報告現在誰都沒法當這個首相只有讓東條陰機來當因為他這麼強勢所以天皇也很有意思他就請這個東條陰機他還是錄像就是連陸軍審的審扎那同時堅守向天皇給東條陰機的第一人民寧就要讓他重新審視當前的國策也就是預前會議做出來這個國策那麼好現在碳山域在東條的手上了你在東條他作為陸向他是為了陸軍他要拼命向前可是他現在又做了手向他叫全衡個部財政什麼內部支援什麼等等他都要考慮所以他不能向做陸向那樣的陸網一路往前衝所以東條就只是這個各部重新檢討預前會議的國策那麼他提出的各項指示他甚至列了十幾個這個快天熱十幾個標準就是說我們準備好了沒有海軍的這個油量可以維持多久陸軍可以維持多加他們打負所以這個分給各個單位主要是陸海軍各單位就搞了十幾天都沒有答案搞了十幾天都沒有答案所以東條就最後就提出三點給各個大成這樣他說現在我們就三個選擇除此之外沒有第四個選擇一個就是維持現狀乖乖的什麼都不動第二個立刻開戰第三個呢我們要決定開戰但是我們同時不要放棄外交的教設那麼問題是你除非從中國退軍除非接受美國國務卿赫爾的那個四言者要不然根本沒有解決的餘地沒有解決的餘地所以他們經過這個評估海軍就是說我們現在氣有只能維持34個月而這個氣測氣有只能維持266個月今天我們如果這樣偷偷脫下去的話那越脫對我們越不利那美國有沒有可能讓步除非是美國讓步那否則的話呢我們都沒有任何機會那美國讓步美國已經太多很強硬就是你要符合那個赫爾四言者你要退出你現在在越南的暫停的土地你要退出在中國的暫停那日本人是決定不可所以搞來搞去談來談去沒有選擇只有一個選擇就是開戰因為開戰還有死中求存的一線希望所以接受不接受都是一個問題所以最後就變成很荒謬他們本來是討論怎麼樣能避免開戰最後的打論結論是開戰才有機會所以是一個很荒謬的那們不管怎麼講這個軍方就決定要開戰但是那一個是反對的你想他的這個海軍他的財政大權文部大權大層各方面他們都是反對尤其是新的外向外向叫做東川貿德他是極度的反對極度的反對那麼所以他們這個會議從早上一直開到半夜連續開的16小時都沒有答案你想為什麼會開那麼多就是因為大家都知道沒有辦法剩大家都知道最後大家都累了所以東向貿德就提出一個條件他說這樣子我們在延長一個月我們再看看華盛頓裡面有沒有禁戰那麼等到12月1號如果華盛頓那個地方還沒有禁戰那我們這個時候再來開戰所以大家就想那我們就再等一夜看看對美交社有沒有成功的機會成了最好不成那我們就決心開戰那麼當然這個時候已經確定要打所以主建的南方軍主建的南方軍那麼南方軍那麼這個同時就是日本的路軍跟海軍已經兩個人商量要打要怎麼打就是要用奇喜的方式來打所以這個海軍的總長永遠休息人就命令聯合艦隊10年356給他的一個命令要趕快準備那麼三本人就在日本找到一個海灣很像這個夏威爾所以他們就在那邊模擬演習在那邊做這個他帥臨他的部隊聯合艦在那邊做模擬輔充啊轟炸啊等等的那路軍就主建的南方軍以這個事內受益事內受益作為總司令25萬人那麼就準備要打了準備要打那同時呢他們也確定就是要奇喜而且他這個奇喜不是只有奇喜珍珠港不是奇喜那夏威爾他是在同一天同一個時候同時去打菲律賓管導香港的同一但是日本狂的都不表示在同一天同時去打所以珍珠港是變同時他們同時奇喜菲律賓美國的海軍激烈同時這樣子要做奇喜作戰那麼接下來回到了這個三本五十六他奉命就準備要偷奇珍珠港所以他找了一個跟珍珠港地形很像氣候也很像的地方那麼開始做很多練習那麼日本方面打案三本五十六有很多的記載但是最有意義讓我印象是非常深刻他們在演習結束在11月26號最後一次演習結束以後三本五十六的寫了一個思寒給這個當時的海軍總長同時這個思寒也給了日本在中國派前軍的總司令就給他們兩個人他講什麼的他這個思寒他就講他說我們這個演習這個演習已經做了百分之百的他非常努力了做這個演習那我們在演習時候已經非常地吃力如果真正的實戰一旦打起來必然是更加地吃力了然後他就講他說這一戰如果南方作戰他說你們不要以為是跟清華作戰一樣因為中國很弱我們即便打不贏我們至少還可以在那個地方戰領他的很多地方但是南方作戰跟清華作戰不一樣這是我黃國新網之所在你看這個話有多重是一毒我國運之戰爭而且這個戰爭將拖延審究所以三本是一話講的非常地重然後他前面還講他說我們都在認為如果我們去打英國之名的美國呢也許不會加入但是我可以跟你們講美國一定會加入如果你沒有準備好跟美國打戰你就根本不應該開始南方作戰而且他提醒我覺得這句話就講得非常重他說這是一毒我國運之戰所以很多地方都講三本在開戰的時候就已經把醫術寫好我們沒有證據顯示他是不是真的如此但是你從他這麼幸你可以看他已經爆了閉死就行了因為三本他太了解美國了他知道我你還想去動美國對不對你怎麼會有贏的把握所以是你國家日本會不會亡都不一定都講得非常的嚴重那麼到了11月26日美的外交談判已經走到鏡頭為什麼因為日本不肯讓步所以喝了提出來的那幾個原則日本都不願意讓步那這個談判就談下去了美國就是堅持可是日本就認為美國你現在太可惡了談了那麼久你一點都不可能不能夠妥協你等於是親看不起我日大日本帝國對我們是一個無錄所以美國後來在11月26日給日本人一個MAMO日本把視為是一個最後通點認為外交已經到鏡頭了所以11月29日東京就遭開一個重大的揮譯把利潤的首相都找來這叫重成會議把原老重成都請來了因為這是很重要很重要的會議那麼沒有想到在這個會議裡面這些重成都是反對都認為要慎重不能夠隨便來打太平洋戰爭可是東條陰機從頭到尾就不肯生他東行已經計劇是路向又是首相他從頭到尾就不肯生也不表示意見那麼重成會議最後沒辦法那最後的會議還是通過了要打因為沒有人能夠足擋了所以12月2號下午2點路軍的差不多總統33元發出這個這個這個作戰動員領叫做日出在山形就是一直就是12月8號12月8號是我們亞洲的時間美國就是12月7號所以這就確定了那麼3本56就在12月7號率領他的聯合艦隊圖襲真入門這個大家都知道那麼日本在真入門是勝利的日本在同時打飛律兵並不順利打了好幾個月才打下來但是日本的南方軍就是路軍他的南方軍是直接直接從越南上來以後到了中南半島南方軍打得非常順利在三個月之內把新加坡馬來西亞一尼全部拿下來了新加坡的八萬大軍連打都沒打就頭相了新加坡英國在新加坡的部隊各位知道整個二戰期間英國是看不起我們中國的尤其是我們在開羅會我們等於不是跟羅斯福英國一起開會後來我們變成市場之一嗎英國是一直反對的但是你想想看我們中國雖然平窮落後但是我們是真的用血肉去打英國是八萬大軍直接跟日本頭相連連打都不打那你看日本真的他的好景就是六個月好景六個月各位都小的他在1942年的六月十號你看是不是就六個月就六個月他在中途島之一大拜四收航空母艦完蛋了從此日本就走下坡了而且是每下月礦每礦一下月的月嚴重接下來掛倒在一流行島日本的本土一一樣被拿到尤其是流行島以後每天直接轟炸日本本土日本已經是硬接不曉更不要講說出去打仗了所以日本發動這個太平派戰爭就注定了他自己的產敗也這因為日本發動了太平派戰爭所以日本在中國不是一直卡在那裡嗎所以他到了1940年的陸軍去講我們不能再這樣卡了所以日本在1940年發動了動員全部的資源拔在戰領區的軍隊都掉過來就在前面上海什麼南京的掉過來打把我們中國打得很慘他們甚至一想直接打到四川直接打到四川他們定了有一個五號計劃西安作戰四川作戰各位都知道獨立是中國自古以來入川就那麼幾條路一個就是從北邊從外蒙國進入四川對不對另外就是從黃河跟這個四川最近的就是峰林度同關那邊進入四川因為就是長江就是山沙嘛進入四川還有一個就是從南邊就從越南免電那邊就這幾條路日本他們曾經打算西安作戰就是從黃河走那四川作戰就是從長江但是他們所有的作戰都做得非常的仔細可是他要真的要打起來他沒有沒有辦法為什麼他要傳要鋼鐵都沒有因為全部都到所有的資源都放到太平洋作戰去了所以日本最後是產敗最後是個產敗那麼鋼鐵我很快的而且非常龍同而且非常前顯的跟各位就等於說了一個簡單的故事實際上這個裡面暗場的真正深刻的是什麼呢深刻就是說你可以看到他們在整個太平洋作戰的決策裡面可以說是荒強走板荒謬無機因為明明跟其他的專業這一張是不能贏的海軍的講得很清楚還有他的總理研究所做的這個結論也非常的清楚還有他的這個重要的降臨都說得非常清楚這張是沒法打可是結果還是要打還是要打那麼主要打就是因為路軍不肯退既然路軍不肯衝中我聽到我們只好始終求存那麼希望能夠小心如果我們那個素戰素覺拿到了東南亞回頭跟美國談判那麼也許美國就會稍微會拖鞋但事實發展跟他想的不一樣他們確實素戰素覺拿到了東南亞但是呢因為他真主要把美國打成那個樣子美國不會跟他拖鞋所以美國也加入這個案件實際上美國羅斯福他們美國的軍部早已經開始在做準備了那麼這就是一個大的問題就是說日本的軍政體制裡面有個大的缺陷就是在天皇之下缺少一個協調智恆軍方跟內閣的機制就內閣管不了軍部那麼軍部直接跟天皇上做而且非常的非常地自復非常的小張那這是一個很大的問題那麼不過但是這個缺少一個智恆的機構所以拿一個出錯沒有人來拉住他不過當然如此而且路軍政海軍自己競爭不過當然路軍的海軍自己競爭路軍自己內部還有派系我們了解日本歷史他是由翻各個翻過來的所以他路軍裡面也有分很多的派系那麼都是比此你不聽我的我不聽你的那我發生這種問題其實大家都看到錯誤可是拿不回來這是一個很大的問題另外就是日本的政治一直是由財法主導一直是由財法主導到今天都還是一樣南韓也是其實日本的那個在1930年已經準備要消檢他的這個軍艦的製作計劃可是那些財法怎麼可能讓你消檢你不買武器你不該大軍艦那我賺什麼錢所以他們是強烈的抗議又到那個走各種路子去拉筆所以這個軍工財法反對所以本來要消檢如果他消檢的話他事實上就不會有後來的這些問題了也太沒有能力先起大戰了可是最後沒辦法繼續把錢投入這個巨艦計劃大艦計劃那麼還有就是日本在他的政策上犯了太多太多的錯誤第一個七七四遍本來就是個偶然的意外而且當天晚上中日兩方已經談判好了各自徹征但你幹嘛還擴大呢就沒有必要再擴大結果也是軍中的強硬派要擴大擴大也好再怎麼擴大也就是五百一千人那麼講計時就在上海開批第二戰場那你日本就別去理他那日本為什麼要跑到上海去打仗呢那但是也是也就是像山山園他們這些人山山園當時就跟天皇保證說我把軍隊今天派到上海我一個月就可以拉回來那麼他們以為這個中國的軍隊就像東北軍一樣你只要一打他就逃了結果沒想到他的上海松火第一批遇到的是講計時的中向軍打了一個月底死不退所以日本不斷的爭兵不斷的派兵來從最早的五千名到最後二十八萬的部隊在上海就這次他的一個決策的錯誤因為他陷入了中國的這個地大物國裡面那日本最有名的戰略家叫10元玩二他很早就警告他說絕不可在之那用兵絕不可在中國打仗否則將線帝國於之離破碎之中因為中國太大就等一把這個水灑到土地上一樣之之離破碎還有他說絕不可在之那用兵否則將線帝國於兩端之動檔也就是說北邊有輸聯南邊有中國你如何在這樣來打而且你在之那打沒有必要所以日本當時初兵上海的時候十元玩了他是作戰部部長他是反對的可是當時的強硬派因為因為這個九一八讓他們太順利他們覺得中國很容易就拿下來了所以他們就要在中國用兵十元玩了特別戰鬥桌子上所以我今天在告訴你們你們派兵到上海你們將會遭到不可回改的惡意你會把中國的碎師打起來把中國的民主性打起來都很不幸都被他說這種十元玩了也因為反對去上海用兵所以他就被他的最高的老闆把掉到關東軍去做這個餐磨漲所以十元玩了是是設計九一八是變得最關鍵的這個人所以他其實是一個最範但是呢因為他很了解中國的情勢所以他認為我們拿到了東北就夠了你不要再去想華北什麼因為華北華東你只要分而制之建立規律政權就夠也不需要用兵所以等到二戰結束以後這個東京審判的假集戰犯沒有十元玩了因為它反對上海用兵所以它就很早就被掉到關東軍就沒有在中國打漲最會老兄的就覺得很沒面子怎麼假集戰犯沒我你要想他們都是要切副的所以所以他意義他是遇遇中這個十元玩是很重要但是日本就可以看到日本並不是沒有有事知識而是這些充昏的頭的人不聽所以他們犯了太多太多的這個錯誤然後還有他們在中國他們在中國為什麼不能脫身就是他的政策一錯再錯他不知道陪子光經未嗎那你陪子光經未的目的是要編人化講解時那你是不是要讓光經因為起碼跟講解是起股相當否則怎麼能製很講解時可是日本不是這樣日本就把光經會砍手砍腳他要望經為做?領政權要黃河留意的礦產要常講留意的經濟作物要海南島要要中國的礦產經濟權什麼等等什麼都要那光經會就變成民副其實的賣國責任那光經為這種情況他怎麼去製很講解時所以在每一個政策裡面都犯了很多的錯誤而且我們現在日本當然你們都看了他們內部都有極大的貞任極大的爭吵甚至於在忘記為的事件上我看到一個非常好笑的就是有一個中左的職務很低但是他是一直參與這個忘記為的工作那忘記為最後被弄的簡直是不是人就是變成一個漢堅了他被打成漢堅以後他已經不可能在中國得到大家的尊敬他不可能去代講解時所以這個中左有一天估起勇氣跟他的路軍刺關就像路軍副部長這樣跟他講他說我為什麼我們一在犯這個錯誤他說我們明明是要服務汪可是我們為什麼我看到的每一次開我們都是在斜就是斜解我們都在斜汪他說如此這個汪如何能夠達到我們原來想要服止的中國第一流人才不可能這第一個錯誤他說還有我們沒有錯我們日本內部有很多權力鬥爭軍部裡面有很多權力鬥爭路軍海進有很多權力鬥爭他說所有這種權力鬥爭不是應該只與紅海嗎紅海就講日本的內部為什麼要到太平洋去呢你看我當時很驚訝一個中左但這個中左講完就被調子就正在上了都有記錄因為他那個那個那個路軍刺官肯定很火大那麼就日本就是不斷的犯出了很多錯誤在今天我們談到了這個決策的過程你也看到犯了很多就是不可原諒的錯誤那當然簡單的說他竟然想決盡作很讚竟然想死中求存這是意想天開這是意想天開而且他們其實每一個人都知道他們是常戰沒有贏的把握可是他們卻還要走向這個戰爭所以這是值得我們生事的現象因為你不要把它當作一個笑話來看你看我們今天不是也有類似的情況嗎很多的霧判很多的現實百分之內我們適合不見甚至於很多的警告很多的現實中共早已在早已在這個這將福建將說整個的眼海早都不決了他們的物資的除備人員的動員各種軍事的裝備演習一直不停地在做那可是我們事而不見你看他們的非議上非非去我們事而不見那我等等我就是其實很多戰爭是因為霧判和清敵而發生的這回過頭來看其實早有爭找早有景象但是就是有的是無意是無知沒有注意有的是政客有意也滅他而沒有讓大家來注意到他所以這裡面有很多很多遺憾的地方我們現在暫時到這裡因為還有半個多少是在我一定很多很多的輸落請大家提出問題我再來補充謝謝
Saturday, October 07, 2023
Thursday, February 09, 2023
大不了的思維
你的觀點會決定了你的行為麼是你的新聞哪些會決定你的親子教養跟你的人際關係這裡是我的盼親節快點是我的客人蠻牛的觀點不一定是對的不一定是錯的提供大家一起司烤的一個模式啊
你那許多少停下來就可以聽得到你有任何的一位想要跟我聯繫可以到我的粉絲專頁跟我聯繫和交往一方的親子觀點LINE社群跟側裙裡面的朋友們一起聊教養經喔
那今天我們來聊一件事情是我在我年前的時候我跟色情裡面的朋友們講說如果你沒有任何的問題然後你們的困擾就想陪孩子破的怪你也可以跟我說然後我有寫一張小小的一個但為讓他們去問了那我的題目大概是六書寫孩子的年齡家中的排行性別就想陪他嚎的關然後或者是那你自己最強迫的冠佑是什麼這幾點啊
我其實看到不只一個就是例如說同學這件小高小團體擔心被強勢的同學散佈謠言分組不能選擇自己的朋 朋友一組或者是說呢的小孩在一團然後他們一起去欺負比那如果我又不想欺負比那我就不會被a團你承認聲中惠群組都會把它排斥的啊
所以我一起要去欺負這一個成長中你知道嗎
就是在所有所有的團體裡面都有這樣的問題其實我覺得在台灣有兩種所謂的文化思維優勢讓我一直覺得沒有辦法接受的因為有等靠要的精神這個中心就是我之前講過去式跟鐘後要等到天燈別人然後等一個就是處然後等一個人靠著別人靠天靠的靠朋友考什麼然後要別人給這樣什麼然後另外還有一個在台灣裡面一個很重要的一個角形式是我們被挑選怎麼可以做這種挑選他就是懦弱的一個被挑 選的角色裡面所以其實就很多你們怎麼可以這樣對我然後就是一個受害者的心裡要意思就是說這些孩子自己把自己站在弱勢的那個角度裡面去喔
那就是我覺得人類就是動物嗎
然後所以是在動物世界裡面弱肉強食是一個很基礎的一件事情喔
為什麼凌霸凌拉反霸凌啊
絕無霸凌的事情我真的覺得說蠻有趣的就是完全沒有辦法去理解這就是一個動物新型顯我要不要講什麼我今天如果有什麼觀光碰的時候除了要吵想要幫助初學障礙的人就有一個大企業的大出版社弄完了以後就放過去了等一下我做好了然後先打完了然後有賣了他們就放過去然後我也可以說他是8點啊
那你還是說是 商業呢所以這件事情是一件非常奇怪的一件事情就是所謂的霸凌是強是去吃掉若是強制去吃就是我是所以當apple的智慧型手機出來的時候Nokia為說你們霸凌我我好難過沒有嗎
因為他就是一個強勢的能力去顛覆的另外一個非常是只能領一次都給他其實有非常非常多的手機運用上面的專利她氣得光受這些專利其實他也算是一個強勢企業所以其實這是時代在找所以有時候就是一項很多人就會講說比如說你在用開的文具店然後來大賣場出來的時候你就在器大賣場他們怎麼可以把文具用品發的價錢賣得這麼的便宜喔
衝量啊
所以是這種西叫做霸凌媽說這是一件非常奇怪的事情所以其實 我自己的女兒有沒有被霸凌過有啊
還給有被排擠過啊
但是呢我沒有辦法在這裡講我的處理方式喔
因為我覺得我覺得台灣人或者是華人世界非常非常大的一個教養問題就是假道學然後不給真實的由來有給真實的給真實的那一群人就是給孩子真實施違的那一群他們是世代代都在文化上面的上層而我們弄那假裝看不見的這一群就是啊
對我們要大家都公平啊
喜歡的那你就會入住的你們怎麼可以欺負我這樣子的弱者的一個角色裡面去喔
那今天我不要談什麼從弱者翻身就是怎麼從弱者去翻身我們只談一件事情叫做大不了什麼叫做大不了就是什麼叫做
就是其實我覺得非常非常有趣的一件事情喔
在我的工作上就是在我的工作上或者是在我曾經遇過的一件事前的工作上喔
我今天遇到幾個讓我們佩服的省其實那些主管請讓我覺得很有趣的一件事情就是他已經很有能力了他已經很有能力了可是他會開始踹他下面的忍耐一些人是二可以從就是從那個員工的思維跳上去再跳一層在跳上來再跳一層的那些人他就會開始每次都一直給東西這個東西然後就是在評估所以其實我之前在那個公司的時候老闆娘他評估的很多以後他提把的秘書秘書也是有秘書同樣講的那些話他可以跟五六個人一起講可是問題在有人就想要那個書在私底下講我壞話那個秘書在私底下說我怎樣怎樣那個秘書在說你換 阿化窩跟秘書提醒我我是一個2員工性思維而不是一個主管線施我原來可以這樣做事的怕他其實在傳誰有辦法跳過這一次被傷害的弱者思維網上一層是厲害的在上面的冷氣都在做挑選的活動越到後面其實你的人本來就應該越小因為你娘挑出來的越全面對問題願意識說來這個我來做這個問題我就處理這個困難我去做那個東西是我就是你願意單事情擔責任單作為的人卻對他們來講才是未來可以合作的一個方向所以才會做這1件事情的方向其實那個時候我常回來就是因為我們那個親戚很有趣啊
就是那個老闆的親戚就會覺得說我幫這個辦公室症 麼多我幫這個辦公室這麼多喔
就是有我做這些事是我做那個事情是我做的這樣從哪裡如說誒我們常常要做許明服務所以我們就會常常要跑去那種所謂的各個地方選區裡面跑喔
那我曾經去的那個選區裡面有一部分是比較農業縣市就是比較農業區跟你講說要往這裡啊
這裡啊
我們等一下一起去吃個飯好不好我就說喔
好不好不好不好然後呢我就說哎很遠嗎
還是不會員啊
隔壁隔壁隔壁啊
隔壁開車開了快了25分鐘一個小時都有隔壁了你有意思嗎
他們就覺得隔壁就隔壁這樣說他要去的隔壁之後他就會跟你講去吃一直吃一直吃喔
然後那就請人黃椒野外吃一個很奇怪的餐廳的吃完就是往這裡王子有跟你講是保育類動物啊
你吃了你知道嗎
他就是個非常有趣的一個一個過程是真的 時候啊
其實你要去鄉下然後你要這樣週車勞頓而且有時候是真的Baby道說你吃了你不想吃的六說他有一些人他覺得他的那個螃蟹會過敏就是被朝代螃蟹啊
你知道回來差點往生你知道因為他整個過敏到一個不行就是那個器官怎麼腫起來這樣所以有些人他覺得這樣子的那種所謂的券彩券酒勸喝的那個文化和不舒服然後這些事情他都不願意要這個親戚他就覺得我幹嘛要去那個地方啊
你就覺得很好笑就是你的親人在這裡面當他們這個選區的政治人物然後你用你的親人的所有的全是走到哪裡都有風可是你不想要去做選民服務這件事讓我非常非常有趣然後來呢這個秘書秘書就會帶我去嗎
然後就是如果我們辦公室沒事他們就會帶我去後來他其實就跟其他的就是我們有一次在 祝你在吃飯他就在講說你真的覺得你真的很覺得老闆需要你跑嗎
需要你跑嗎
因為其實人這樣子人見一次面就是加了一層人際關係他就講了一句話就是說老闆他的人脈就是讓你在那邊騙吃騙喝他真的需要你來做這件事情嗎
所以是自信就非常有意思的意思喔
那是因為其實對老闆來講他才會死人這樣子就大不了老子自己用啦不了這是我自己的生大不了大不了就是所謂的大不了像工作室其實像我遇到幾個媽媽到他們其實在面對家庭的糾紛的時候他可能以前沒有工作有什麼都沒有也是家庭主婦可是他覺得他已經忍不下去了已經超越了它體現的時候他馬上東西款款的然後跑出來他是大不了那我娘以前做過什麼什麼時候我會自己有本事賺錢大不了就玩完我再重 新去賺錢所以那個大不了是對自己的能力肯定而不是在關西的存廢與我就是那個能力肯定你知道嗎
像很多人在跟我講說地方你為什麼就是不要像網紅系統例如說這一個人然後再推某一件事情那個人在推某些就是網紅系統推網紅系統網紅線有說往西怎麼講說第一個事情是如果因為我常常會做這個東西這個文件這個書我其實不覺得在幫孩子我就不可就幫你推薦可是當我一收乾推薦之後別人就會知道你是有價錢的你是有價錢的就就一直來一直來一直來你很難推的吊我也很沒有時間再處理這一塊所以我就覺得我沒有啊
那大不了就是我並不一定要靠這種團購在賺錢啊
他為了我就在開課啊
他不鳥我開平日課啊
如果平日課 我就是從星期一排到星期五我只要排五堂課是上下午的課還是可以就是做得很好這樣子啊
我幹嘛要呀給去做師資培訓啊
去灸什麼團啊
幹嘛對不對我來講根本沒有什麼需要好就算我今天不開工作室的課程我大不了大不了我就回去幫我爸爸爸那我爸也就是要房子有房子要幹嘛要幹嘛就是他那邊有支援可以讓我過靠那我再再再不給我不想要去跟我的弟弟和妹妹將這些東西的時候再再再不給我還是可以寫文章我還是可以就是我到不了又回去做就是命理解嗎
要不然就是政治結果就是就是網路行銷嗎
這是我可以寫教案這些的能力讓我覺得大不了是大不了 什麼就是我根本不需要就是根本不一定需要所以對著一個政治人物來講他並不一定需要你去幫他做所謂的選民服務他也並不一定需要你去幫他做某些事情因為他自己就有能耐著而有些人根本就不希望你去敲他的裝甲所以其他裝腳給你還有本事去這是我信任的人他只是覺得說這時候著你跑a線然後我跑比現大家就可以聊天喔
我要讓助理了解選區的需要去直接面對選區避免他的兒子尋找他的所有的事情的走向是偏離選名的是在這怎麼過年自己有沒有便宜璇有沒有啊
他還是到處去跑裝腳阿好姨我好了我覺得這對我來講是好 我今天如果要主任何一個給我還者課我隨時都有能力而且隨時都有判斷的標準而且對思維的標準我沒有一定要誰出來幫忙是這一件事情是因為我就覺得啊
大不了就不要做啊
對我來講我也沒有什麼筍絲做的也沒有什麼傳到我轉到的就是我看更多的孩子理解更多的思維好這中間其實不是我囂張而是我有很多的大不了就是我有很多的大不了好所以其實那個時候為什麼會有遊戲團的一個很大的願意呢你看我在工作室裡面我在我們閱讀理解的這一邊的工作是這些小孩我覺得老師說因為他們這一年其實就已經開始開放體育發表會混是什麼什麼活動可以讓家長去喔
其實就很清楚的一件事情如果孩子的人生 自己又沒有其他的中獎率是嗎
好對他來講這個團體要不要他就很重要他就會自己進去那個所謂的弱勢文化那個a團就這樣會不需要我如果不聽他們的我就會怎樣這樣好你把你跟a團的這一群組的女生跟你自己的關係變成一個上跟下的關係了所以你一定要被要被需求被喜歡這才是孩子真正的問題不是所謂的問他們有小團體的那個小團體怎樣在這不是行為還是本身我們自己的孩子就是屬於弱的那一塊所以當我自己的孩子被排擠的時候我就跟他講說那你現在怎樣沒差啊
反正有沒有下課就回家了啊
大不了我就自己玩我自己的啊
而且我覺得回家玩很好玩啊
好大不掉為什麼因為我們家有很多的 阿神是學校裡面的神比較懂他可以拿比賽可以無聊亂講話幹嘛有的沒有的話那是媽媽你只要一回來上5點要考卷的解寫兩張啊
所以他是可以跟你無聊跟你的好的跟你講八卦的那一群生但是如果你的家庭是一個強勢的家庭的凝聚力很強不需要那好的家庭解這件事情就會很好說話所以其實它就覺得他沒有回家我跟我爸完就是跌ok他需要一個傳西有些人的喘息是在補習班有什麼學校已經讓他快要窒息了家裡也讓他自習還好補習班嗎
好玩的喔
因為就是很累喔
國高中很累但是補習班有時候去啊
然後這邊這樣帶他可能一個那個蛋餅肚子餓吃一個蛋餅他們也覺得很有那種共同患難感就是這個樣子哦所以去那是一個很像他那邊很多是最後來其實我在整個提發表會有時候就看我後來就覺得說啊
因為我工作室的孩子喔
他們有些人騎在學校裡面因為他們的思維比別人強所以有時候有沒有跟別人穿很強是他沒有那種一定要在那個小圈子在外面這樣晃可以不可以讓我進去的那個樣子因為大不了我就去隔壁班找我工作是那個朋友大不了我就隔壁哪裡找我工作是那個朋友怎樣為什麼畫還有一個大不了他還有另外一個遊戲團的團體他有另外一個啊
大不了我去籃球場遭朋友玩我大不了那你你要去南球場找人打籃球學校班上都沒有人要跟我玩我大不了去籃球場跟幾年級的人喜歡籃球隊籃球很好啦人嗎
那個大不了事能力是我會打籃球就不會去的時候被人給他不要跟你打你囉哈這樣子的一個行為所有的大不了都是能力我可以講大不了你自己你這個團你不用幫我主啊
我自己煮會大不了我自己煮不要說你來幫我 我怕我自己動啊
但是我就不一定要用你為什麼讓我自己有選擇權是對我來講就大不了嗎
然後去哪裡有說誒你不要讓我去大便我一個人去煮啊
你知道嗎
我就是我大不了我一個人一組啊
這樣我省得麻煩那大不了這件事情是一件非常重要的事情後來到最後我女兒其實老師真的是爸說他討厭他的全部都把他弄在他旁邊我才用別的方法他就跟我講我受不了這種氣分我就說好那我來處理完我再兩天我就把這件事你處理掉所以所以後來他就覺得說沒有什麼大不了的啊
而且沒有需要那個像現在高中他就跟我講說原來我們班上有很多人都已經高中開始一起約去哪裡逛街一起約序怎樣解約去怎樣弄我就說那你為什麼不要跟他們去他就說那個什麼好玩的我要趕快回家回家才好玩又有吃有喝完後又可以自己穿自己舒服的東西然後跟我媽啦等一下他們同學們大的size材好不會問 他說為什麼他就說因為畫傳來傳去然後會被講來講去啊
真的很煩明明就是你沒有那個意思也就是哇可以有很多種講法聽也有很多種聽法理解跟虛血又很多地區結髮好這個以後我一定會做出叫你給我的孩子那所以我就會就這樣子的模式在用它就覺得這樣很煩呢因為我根本就被曲解別人意思然後畫傳來傳去所以我不要啊
因為我本身我想要回來做什麼什麼什麼是我想要讀數學我想要讀什麼想要做什麼因為他自己本身的能力是強勢主義的是強的用知識強用能力強用絲圍牆那個時候就算有好幾個情人我的女兒他們班有好幾個群體他不覺得怎樣我說有沒有跟他們一起去出去玩不要為什麼我說他們不是都一群一群他們一群學生會乾乾的是啊
我自己在外面也好多群但是我不想跟他們一群啊
因為在 我自己的所以他其實像就是假日的時候他的小時候的朋友有約他然後他的那個國中的同學也會約他然後其他領域遇到朋友也會説他然後包括工作室裡面想畫也會約他說那我們想要去看電影可不可以陪我們去吃對他來講這些事情都沒有差因為他有很多會不理我大不了有人理我啊
是你要了解一件事情這一個我跟這個選談戀愛談到他都如果不愛我怎麼辦他如果不愛我怎麼辦不好意思你如果不愛我的話好不好意思我後面排隊的很多讓讓讓讓那個是後面的靠山那些所謂的大不了的能力我覺得我今天要再講你不要在意那個a團啊
你不要再逼團的其實如果小孩在意這件事情第一件事要對朋友的東西我覺得他以為被喜歡還是重要告訴你沒有這回事世界 盎最好的關係是資源關係最恐怖的關係也是資源關係喔
所以我覺得靠人靠山靠自己其實只有靠自己是最重要的一件事情我覺得在很多的事情都可以看得到有時候看到那些什麼女明星阿什麼富二代要怎麼貴婦團啊
誰站在最主為誰在最側邊其實還是資源跟能力的問題喔
這是整個概念理念孩子們如果真的以為是說我是被喜歡跟我要負荷才可以那其實就算他進入的那個團體他也是最弱的那一塊他其實只是擔心下一個變成他換他被講話被排擠的那一個因為他隨時有人被不畏罪就是有很多人就說如果我不知道欸團去做的話我有可能跟冰一樣被他們嗎
被他們拍給被他們幹嘛的意思就是說我是贏過埤 一的下一個弱者這才是最重要的一個時為所以吃什麼才會讓與其靠別人不拍給你為什麼不要靠自己讓自己的資源根能源變成一個強勢的文化也就是說如果今天你是班上最強的哪一個人大家都需要你幫他解數學或者是說你今天是擁有某些很厲害的資源的或者是說你在外面你也有一堆朋友好那就是用強勢文化在弄啊
我記得有一個朋友要跟我講說他也納時候被霸凌的時候在學校被霸凌被那些弄小太妹這樣欺負這樣打的時候後來到什麼是一個朋友他把他朋友也重量被這樣是大結果這一群人打這一個新來的朋友畫叫做這些男朋友叫他姐姐姐姐過來直接找人把他打了你現在就是我大便外面還有朋友說對我來講我覺得是一件很重要的事情一個關係跟一個關係的決策在你有什麼 大不了的大不了我一起在做什麼大不了回去再做什麼大不了回去再說什麼大不了回去再做什麼對我來講我有很多的可是大不了最差最少的大不了當保母啊
餵不然的話我就是去弄一個所謂的團體啊
共學團體為什麼有的沒有我還是可以活下來這件事情就算我一個人作為ok好為什麼我一定要就是給別人做或者是做什麼你覺得你被利用的時候真的要想想看自己有沒有那個利用價值所以現在人很多的概念裡面向哪時候我就跟我女兒在講因為班上一群這開一直一直就是我那時候我女兒是幫一個比同學就是他出口去幫你同學到子的同學被拉進去的A團體結果我女兒是換很他被排擠的那一個那我那時候就跟你講就很氣那你幫他這個是我的然後到時候他說他上去了以後還不是被他們使喚來使喚序相的奴才這樣走來走去 有沒有沒有清楚的知道一件事情你上去你是平哪個能力上去到這個層級你如果沒有能力就別看了就是你還是相對的落是說今天就算這個a團體接納的你女兒也允許他不要去拍給你好可是問題在於是在那個團體裡面最弱的就被你女兒那你要不要你要不要在那個團體裡面你的女兒是在這個團體裡面但是他是在被使喚的那一個因為他沒有相對能力所以其實他是一個你自己是不是一個強人自己就強人就是能力的強人而不是很兇的強人說這才是一個最重要的觀念對我來講我覺得我很多事情我都會覺得喔
他這樣講隨便他對不是靠他這樣是對我來講是當我一直往前正長一直學很多東西的時候這種越來 許是完全不一樣的所以對我來講我就覺得是一件有趣的事情你怎麼就看這件事情是最重要的那我其實也會跟我女兒在講你再3點下就一定會跟3底下的人相遇你我在山中間你就等3中間的人相遇若你停下來後面的人網上前去那邊就不會再相遇了你也不能用啊
重點是你要在哪一個位置與到哪一些人這才是最重要的一件事情那些人你不能攀爬上去之後你自己注最弱的你今天如果說我爬到山的最高點可是你並不是你並不是自己走上來你是怕別人搬上了你到的高山去你就好啦你今天在最底下的一個植物然後你胖那個人身上看到最高點去可是那個海爸跟你的海拔生長的海拔不一樣你也是死在上面了你還是我的用你沒有在這整個過程裡面強大這才是一個最重要的問題我覺得在台灣一直都覺得他這個樂團體不要那個那個團體排的那個怎樣一個其實我覺得正 的都做入有沒有被挑選跟我們沒有辦法去司為這個機器裡面的強弱關係的一個最重要是為當你可以把這件事情死為好了以後我們再來談談我們該這麼厲害喔
是其實我覺得思維看懂之後才知道怎麼去處理而不是去做這一塊而且其實我真的覺得如果是這樣子那這樣把APP團換成是男女朋友就好這個男朋友說如果我不欺負這一個人跟他一樣欺負這一個人他就不要愛我了你覺得你要你女兒跟a相愛嗎
你如果不要跟我一起抽煙然後這裡不要跟我一起讀我就不愛你了那你要怎麼做用這樣子的方位在想一件事情就是有本事走過去說你那我娘走就走就算了我才不要理你了啦就走了給我還相信我走完了以後我的人生還是海闊天空的英文太有能力 不被愛也是有能力這才是最重要的思維清晰的大收聽提供大家參考看看我明天見
Saturday, October 10, 2015
羅輯思維CEO李天田：我們是這樣玩兒公司的
羅輯思維CEO李天田：我們是這樣玩兒公司的
脫不花，原名李天田，羅輯思維聯合創始人。
移動互聯網、90後、創業潮，正在成為所有公司管理的共同挑戰。怎么在公司裏營造競賽式的創業氣氛?如何用遊戲化管理來激活90後的工作熱情?移動互聯網的即時化、碎片化特征給公司管理帶來哪些機遇和挑戰?
請聽脫不花娓娓道來：
嘿，大家好，我是羅輯思維的脫不花。今天受命需要跟大家交流的課題是《玩公司》。
因為羅輯思維是個小公司，我們沒有大公司的招牌和那么誘人的薪酬福利，只能靠帶著小朋友們玩兒、讓員工開心來吸引人。
我首先和大家介紹一下羅輯思維的基本情況：
羅輯思維是一個基於微信的互聯網社群，目前我們有345萬訂閱用戶、66000名付費會員，同時也是微信生態中最大的一家電商。
當然，和各位的生意相比，我們只是個小賣部。我們通過接近2000個微信群來建立與會員以及熱心用戶的直接關系。
為了完成這個工作量，目前羅輯思維有40名員工。其中技術團隊10人，其他為內容運營和商品團隊。
每個人都是身兼數職。每個人的平均工作時間是每天15個小時左右，常年如此。
但是羅輯思維的員工活力非常強，所有與羅輯思維合作過的公司，都認為羅輯思維給他們帶來的最大價值，是看到如何用非常少的人，來完成非常大的項目。
我們這個公司的特點有幾個：
第一，沒有上班的起止時間、沒打卡機;
第二，除了創始人之外，沒有層級;
第三，除了財務部之外，沒有部門;
第四，除了技術部門之外，沒有年終獎。
同時，溝通風格非常簡單粗暴。
但是，羅輯思維的團隊穩定性、活力和創造力，都非常優秀，我個人王婆賣瓜，我認為我們的團隊是互聯網領域最優秀的創新型團隊。因為羅輯思維幾乎保持每天都上線一個新活動的頻率。
這個團隊的構成是兩端：70後和90後。90後為主。但是與70後的相處非常融洽，大家沒有代際感。
我們自己分析，可能比較有效的做法是以下幾點：
1、我們從來不管理員工的工作時間，全部自我管理。
為什么?很簡單，在移動互聯網時代，你可以通過刷卡機刷住他的進門和出門時間，但是只要他手上有個手機，你就根本不知道他在做什么。
所以，我們創始人一致認為，刷卡機是管理者的恥辱，因為依賴刷卡機，就意味著你沒有能力管住員工的注意力和情緒，你只能管住他的肉身。
與其這樣，不如讓他們自己管自己，只需要與他密切協同的小夥伴協調好時間就可以。
特別是對於年輕人，他們一定愛睡懶覺、晚上一定熬夜，與其逼著他早晨九點來，為什么不讓他中午來，然後晚上十點走呢?
而且在北京這種城市，這種時間安排會極大的提高小朋友的幸福感。所以，每天早晨是我們創始人開始值班，然後小朋友們大部分中午前到。
我們的辦公室也沒有固定座位，每個人都可以根據自己的喜好和項目的需要，隨時換座位。包括創始人在內，沒有任何人有獨立辦公室和特殊的辦公設備。
2、依靠自我管理，如果他們不自覺怎么辦?
很簡單，我們有“節操幣”制度。每個員工每個月可以獲得10張節操幣，每張相當於人民幣25元。他們可以用這張節操幣在我們周邊的咖啡廳和飯館隨便消費，還可以獲得打折和VIP待遇，公司月底統一與這些飯館結賬。
但是，節操幣不能自己使用，必須公開贈送給小夥伴，而且要在公司公示你為什么要把節操幣送給他，說明具體原因。節操幣成為了我們的硬通貨，每月公司會公示當月節操王。
每年收到節操幣最多的節操王，會獲得年底多發三個月薪的獎勵。所以，每個人都能看到一個公開的數字，這個節操幣的交易情況，反映了每個人與他人協作的水平。
很少收到節操幣的人，一定是協作水平和態度比較低的，而且是由全體員工每天的自然協作做出的評價，是一張張真實的選票。這種落後的人，會很快自覺改善，或者離開公司，他們會感受到強烈的壓力。
節操幣制度在羅輯思維的社群裏有很多變形，很多公司都在嘗試，而且在千人規模的公司，也仍然是適用的。
我目前看到最好的節操幣的實踐，是阿芙的雕爺做出的，他們發行了一個內部貨幣，其他邏輯都與我們一樣，但是他們有一個重大創新：
他們選了一位公司的老員工，沒什么級別，但是處於協調性的崗位上，這個孩子叫波旬。他們把這個貨幣，命名為波旬幣，上面印著波旬的頭像。
他們的這個創新之所以牛逼，是因為他們突破了我們在節操幣制度方面最後一點中心化的障礙：
我們是公司發出的，而他們是一名代表性的員工發出的，這樣節操幣就徹底成為了一個去中心化的管理和激勵工具。員工也許不在乎這筆錢，但是非常在乎排名，因為這意味自己在其他人心目中的形象。
3、我們的組織，除了技術團隊和財務之外，全部是縱向編隊的戰鬥小組。
舉個例子：一個戰鬥小組，從買手選品、商務談判、策劃創意和文案撰寫、商品頁面制作、物流監控、全程客服、財務對賬，全部自己小組完成，打通從商品選擇到服務的全流程。
一個小組，基本配置是三個人。他們既要懂商品，也要懂創意和內容，還要懂服務;然後，公司從利潤中，直接與小組進行分紅，形成內部創業機制。
比如，我們有個90後小姑娘，很酷，對情趣用品很感興趣，所以就拼命說服我們賣一個很貴的跳蛋。然後真的就是用純文字開始銷售，目前已經成為這個級別的產品在電商領域最大的一個分銷商，然後因為這個產品毛利很高，這個小組就成了公司內的財主。
所以，這樣的小組，跟創業沒什么區別，這樣的小組非常有活力，而且他們的學習能力超出你的想象。
我們現在對小組不做專業性的限制，理論上任何小組都可以做任何品類，完全是鼓勵競爭，在競爭中形成定位和優勢，公司的控制點就是把公司所有的資源進行模擬定價。
也許有人會擔心，這樣不就成了諸侯割據了么?
我們的小組的LEADER，也不是管理者身份，通常是最優秀的買手，他找的另外兩個人，是他的搭檔，缺一不可，防止出現管理心態。
另外，我們的LEADER和其他人之間的關系，是師徒關系。只要在小組裏工作過半年以上的徒弟，都可以自由選擇出師，單挑一個小組，只是對於新的小組來說，前半年的分紅中，要給師父分10%，這樣，會讓師父有足夠的動力推動徒弟出師。
每年評選孵化小組最多的師父，我們會把他們的照片放大，掛在公司裏，命名為“一代宗師”，形成一個自動的人力資源市場，而且小組的LEADER會自動控制人員規模和嚴格提出人員的要求，是一個緊密的榮辱與共的戰鬥小組。
公司每周每月做業績排名。在排名中是兩個因素：第一是銷售數字，第二是上新數量。但是不做KPI考核，因為他們是分紅制度。
所以，我們的員工是每個人都有個基本崗位，保證可以拿到基本工資，用這種方式把一些常規工作比如行政、前台、人力、編輯等崗位扛起來。
但是主要收入來自商品分紅，只要個人願意、有小組願意，連財務都可以進項目組。
在我們最忙的時候，我們財務都加入了某個戰鬥小組，然後拿到了分紅。這樣也解決了長期從事一類工作所導致的職業疲勞感。
這個模式，目前在我們的規模上來說是非常適用的，另外，韓都衣舍已經2000多人了，也用這個制度，同樣適用。OK，我們的基本管理辦法就是這些。
我介紹完畢，其實很粗暴的。
總結一下，羅輯思維公司的特點有四個：
第一，沒有上班的起止時間、沒有打卡機。
第二，除了創始人之外，沒有層級。
第三，除了財務部之外，沒有部門。
第四，除了技術部門之外，沒有年終獎。
羅輯思維公司塑造“最優秀的創新型團隊”上有效做法是以下幾點：
1、 我們從來不管理員工的工作時間，全部自我管理。
2、 如果他們不自覺怎么辦?很簡單，我們有“節操幣”制度。
3、 我們的組織，除了技術團隊和財務之外，全部是縱向編隊的戰鬥小組。
1、請問脫不花，第一個問題：為何你們團隊幾乎沒有80後?是刻意為之還是碰巧?第二個問題，請問你們怎么具體衡量每個員工的工作產出與績效?又是誰來衡量和反饋?
脫不花：碰巧了，基本上是兩頭。績效問題，我們不做評價。因為很簡單，都是戰鬥小組，看得到數據，所有數據都是透明的。
2、你選人的標准是?
脫不花：有趣，有獨特的興趣和特長;有幽默感;長得好看(沒有一個員工願意和一個醜八怪邋遢鬼一起工作。一個成年人，長得好看意味著他有基本的自我管理能力，有自制力，而且有良好的習慣。而且，長得好看的一批員工，對後續招聘非常重要。我們羅胖也不好看，但是他是創始人，他有腦子，他有趣，彌補了這個人生缺陷。)
3、節操幣制度會產生人際關系導向么?
脫不花：不會，因為需要公示。而且，管理者往往低估了員工對民主和公平的熱愛。他們手裏有選票，他們對選票的認真程度超出我們的想象。
4、是特地去找了一批符合這種文化的人，還是說員工在這種機制和氛圍下就變成了這種人?
脫不花：因為整個公司的商業大邏輯是我們來設計的，而且除了制度本身，還有一個公司的整體文化，在這個文化中，懶人、妄人，活不下來，是個自然選擇的過程。
5、請問那么現在這種玩法下，你們在管理方面最大的挑戰是什么?目前這種管理體制下，你們最大的管理風險是什么?
脫不花：管理方面的挑戰就是對創始人的消耗比較嚴重，你得始終讓團隊感受到你的存在感。要花時間，要比一般的創業公司花更多的時間。但是不花這個時間，又幹什么呢。
擴張期最大的管理挑戰就是如何盡量推遲中層、或者說管理者這個階層的出現。管理風險就是創始人的行為風險，讓大家失去對團隊的信任。
所以我們有意在建立一種非常簡單粗暴的溝通方式，有利於公開的交流。我們有黃牌制度。只有兩種情況會發黃牌：一是因責任心引發的用戶體驗事故;二是與團隊協同出現問題，特別是出現破壞團隊關系的行為。兩張黃牌立即滾蛋，無論是誰。沒有出現過重大小組沖突，因為這個市場是個增量市場，每個人苦惱的是市場機會太多而能力不夠。
6、請問羅輯思維是如何制定每一年的業務目標?按照你們的玩法，似乎難以分解給每一個員工，是這樣嗎?
脫不花：創始人團隊定大數，然後給小組一個大目標。但是實際上不做考核，會設個激勵階梯。我們是個自由主義大過天的團隊。
7、項目組的結構是怎樣的?
脫不花：我們沒有組織架構，除了財務部，沒有部門。項目組內是三人標准配置：LEADER是買手、也是創意的頭兒。一名負責商品頁面、客服和物流監控。一名負責對接商務、文案。小組內的分配由LEADER決定，CEO有幹預權。通常問題是LEADER自己拿到的獎金太低。
8、新人是如何招進來?
脫不花：最重要的渠道是兩個：一是實習生，從實習生能留下來的都是好樣的;第二是朋友介紹。
9、這要考驗創始人的管理幅度了，但拖延的東西早晚會來，不能回避呀。
脫不花：管理幅度的問題，我們是這樣認為的：第一盡量推遲，哪怕是創始人承擔更大壓力，因為那個中層的階層一旦出現，公司的效率就進入拐點。第二，互聯網公司的好處是，有無數溝通手段可以保持信息對稱，比傳統公司要容易一些。
所以，我們的計劃是盡量推遲、不得不去做的時候，把這套制度做成分舵。在一個個的分舵裏繼續用戰鬥小組。然後分舵之間再進行自由競爭。
來自微信梧桐會
Monday, November 04, 2013
台灣便宜背包客住宿列表 from 背包客棧
說明
- 刊登於本攻略頁的住宿資訊，每人每晚住宿費用不超過 $600 (不接受「多人房總價除以人數後的價錢」計算方式)，且單人即可入住
- 價錢須清楚標明於攻略文中或連結網頁內，不得「另行洽詢」或藏在網站深處
- 不符合本攻略要求的其他民宿、旅館，刊登於各地區攻略頁中的住宿章節
[編輯]台北
- 途中．台北 國際青年旅舍
- 台北市北投區光明路82號 (MRT 北投站出口右轉，沿光明路直行200公尺)
- email：onmywayhostel@gmail.com
- FaceBook：https://www.facebook.com/onmyway.taipei
- phone:(+886) 2 - 2891-0230
- Mobile:(+886) 9-1234-1646
- 價錢：平日600/床 起~
- 特色Ⅰ：有一整層的單身女性專屬樓層，以及為背包客訂製的木作房
- 特色Ⅱ：有個超大的交誼廳約20坪、還有頂樓陽台20坪、以及小廚房(含超大冰箱、微波爐、烤箱 、各式碗盤餐具並免費供應冷熱開水)、全棟免費無線網路、投幣式洗衣機烘衣機、吹風機等等。
- 特色Ⅲ：方便單車環島客人室內停單車
- 宿舍房：有Twin,2,4,6,8房，皆為上下鋪，床有布簾隔著，每床還提供插座供充電、小檯燈與可鎖的櫃子。
- 周遭環境：北投溫泉區、北投圖書館。離士林、故宮、北投/新北投、陽明山公園、關渡、淡水，甚至由淡水前往北海岸都非常近。是有特殊小鎮風光的Hostel。
- e書漫羅斯福店
- 台北市大安區羅斯福路二段75號二樓
- 古亭捷運站4號出口2樓 超便利
- 平日1人9hrs300起 12hrs400起 提供更經濟的選擇 適合一早就要出去玩耍的背包客
- 平日會員3hr150/180 除了適合許多業務上班族 也適合包包客稍做休息補充體力的中繼站
- 全場超多漫畫雜誌.電腦網路.free wifi,DVD,第四台.淋浴.24H冷氣空調
- 十數種免費飲料無限暢飲.24H供應平價美味餐點,24H現場都有親切服務人員幫您服務
- 訂位電話:+886-2-83691989
- E-mail：hapalee@hotmail.com 網址https://www.facebook.com/esmRose168
- LineID:esmrose
- Taipei home stay 1
- 台北市中正區林森北路5巷11號3FL(忠孝東路邊近火車站/善導寺捷運站一分鐘 / 交通四通八達~生活機能便利) 簡訊0932157569 or +886-932157569 viber,whatsAPP,line.預約安排入住taipeihomestay@yahoo.co.jp
- 5人床位套房~男女分房~每日400/包床(一人一床非擾夢上下舖，一室一電視空調冰箱)~~800起/套房 (請事先說明包床or包房)離開前請清潔整理床位周邊環境~別把home媽當佣人~
- 衛浴、電視、吹風機、冰箱、飲水機、無線網路、冷氣空調(均免費使用) ,6~30人團體請email咨詢
- 可打工換食宿
- 台北常民宿集 Taipei home stay
- 台北市中正區林森北路5巷11號1FL(忠孝東路邊近火車站/善導寺捷運站一分鐘 / 交通四通八達~生活機能便利) 簡訊0932157569 or +886-932157569 viber,whatsAPP,line.預約安排入住taipeihomestay@yahoo.co.jp
- 4人床位套房~男女分房~每日400/包床(一人一床非擾夢上下舖，一室一電視空調冰箱)~~800起/套房 (請事先說明包床or包房)離開前請清潔整理床位周邊環境~別把home媽當佣人~
- 衛浴、電視、吹風機、冰箱、飲水機、無線網路、冷氣空調(均免費使用) ,6~30人團體請email咨詢
- 可打工換食宿
- [ 阿貓亂走台北旅棧‧]
- 台北市新生南路一段54巷52-3號(近忠孝新生捷運站五號出口)
- 台北市中心住宅區/四通八達/便利舒適
- 近台北車站、師大夜市、市政府、東區商圈
- 由畫家經營 不定期舉辦展覽 藝文活動 適合喜歡藝文、國際交流的背包客
- 以女生為主 有四人間 六人間 男生僅有一間六人間 男女分開 獨立衛浴
- 費用NT500-700晚 長住有長住優惠
- 電話 (02)23946608
- 我愛台灣客棧
- 一館位置於台北市長安西路(近台北火車站,國光客運總站)
- 台北市中心/高鐵/台鐵/捷運/轉運站 10分鐘內到達
- free wifi , LED TV , 冰冷熱飲水機 , 交誼廳 , 旅遊書籍
- 背包客棧站友優惠單人雅房 600元/每晚 額滿為止
- 二館位置於台北市復興北路(近松山機場,長榮機場巴士站,台北小巨蛋)
- 桃園機廠長榮機場巴士站3分鐘(去回同一站)/南京東路捷運站5分鐘/台北小巨蛋10分鐘內/微風廣場,sogo 7-15分內
- free wifi , LED TV , 冰冷熱飲水機 , 交誼廳 , 旅遊書籍
- 二館限女生喔, 背包客棧站友優惠背包客房床位 600NT/每晚 額滿為止
- ★如何快速聯絡我們★
- eMail ilovetwow@gmail.com
- website http://ilovetw.tw
- 中國大陸旅客請參考網易相簿 http://photo.163.com/ilovetwow@gmail.com
[**Dingdong.Taipei Hostel**]
- 我們位於南京東路捷運站與忠孝復興捷運站的中間位置走路8分鐘抵達
- 台北巿中心，下樓有公車站牌，快速道路，近松山機場，長榮機場巴士站走路5分鐘抵達，台北小巨蛋走路10分鐘抵達，相當方便
- Free wifi ，公用電腦，舒適交誼聽備有200台頻道的HD有線電視，旅遊書籍，吹風機，沐浴用品，冷氣
- 床位房每人每晚最低550NTD起 ，額滿為止
- Website : http://dingdongtaipei.wix.com/dd-hostel-taipei
- [E書漫時尚閱讀概念館]
- 台北市復興北路179號2樓(長春路口)
- 從捷運南京東路站兩分鐘路程，樓下是7-11便利商店
- 12小時$360/1人，24小時$600/1人
- 免費 無線網路、冷熱飲無線飲用、淋浴間、漫畫雜誌
- 預約電話：(02)2715-1569
- W+R taipeihouse女生公寓
- 板南線忠孝復興捷運站出口走路5分鐘,SOGO&微風附近
- 桃園機場巴士直達,松山機場捷運直達,到九份/基隆/新竹/小人國/野柳均有巴士
- 只收女生的背包客棧(提供上下鋪床位及通舖床位)
- 每人台幣通鋪500元起/夜 上下舖600元/起
- FREE WIFI及提供衛浴、 洗髮精,沐浴乳吹風機等用品(牙刷毛巾請自備)
- E-mail： wrtaipeihouse@gmail.com 網址https://www.facebook.com/WrTaipeihouse
- 聯絡或簡訊電話:0918-557562 羅小姐
- 包包客台北站
- 台北市承德路ㄧ段
- 距離台北車站和國光客運相當的近，適合剛下機或是最後幾天要離開台北的旅客。
- 單人入住的棧友平日時段600元ㄧ個晚上，擁有獨立房間喔。(星期1234為平日，國定假日除外)
- 有冷氣,無線網路等備品都有，不用自己攜帶
- E-mail：travelat.tw@gmail.com
- 中華遊聖徐霞客棧 ─ 台北背包日租之家
- 距行天宮捷運站7分鐘，單人床580，第二天以後450；雙人床980，第二天以後850。
- 週邊生活機能充足應有盡有，室內附客廳、衛浴、廚房、寬大陽台、有線電視、洗衣機、吹風機、冰箱、無線網路等。
- 預約電話:0919-597678 。e-mail: 137229jeson@gmail.com
- 台北瑞居‧背包客的家Taipei Regim Hostel
- 台北市大安區瑞安街 預約電話:0932-229761 林小姐
- 近捷運文湖線「科技大樓站」(步行約4分鐘)
- 優質學區-近台灣大學/師範大學/國北師/文化大學城區部/台北科技大學/師大附中
- 近大安森林公園/台大(公館夜市)/師大(師大夜市)/永康商圈
- 附客廳、衛浴、廚房、陽台(可洗衣及曬衣服)、有線電視、洗衣機、吹風機、冰箱、無線網路
- 台北Sky36天空動漫館《 Taipei Sky36 Netel - Net Cafe & Hostel 》
- 小包廂 (Single) NT$ 450~550
- 加一人只加收NT$100
- 104 台北市八德路二段309號
- 02-2752-1735
- 已於2012年9月15日停止營業
- ezSTAY Taipei Main station 台北車站
- 台北市中正區忠孝西路50號15樓-1 0987347485
- 捷運台北車站走路1分鐘 / 生活機能便利
- Elevator Building / 無線網路&冷氣空調免費使用
- ezstay Taipei 2@ Nanyang St.(南陽2館)
- 台北市中正區南陽街15-6 4F 電話 02-2389-0236
- 捷運台北車站走路2分鐘 / 無線網路&冷氣空調免費使用
- 3-6人房 450~, Private Room 800~
- mail: ezstay2nanyang@gmail.com
- 北門Y27別荘
- 台北市大同區塔城街7号2F 0987347485
- 適合長期住宿及運動団體寄宿(共40多床位)！
- 台北車站步行8分鐘，鄰近迪化街、台北Citymall
- 不管捷運、公車、高鐵都很方便，另外也鄰近各大夜市，還有吃喝玩樂的地點都很方便到達
- mail: y27peimen@gmail.com
- 台北捷運口單車加油站
- 台北市大安區羅斯福路三段100號之18（台電大樓站四號出口富邦銀行旁）
- 休息：免費
- 住宿：１００元/人．打地舖（自備睡袋）
- 有熱水器沒瓦斯筒（待贊助）目前無法供應熱水．
- 門禁管制：晚上２４：３０至上午５：３０分 出入管制
- Taipei Mi Mi Mom's House
- 首選~近台北車站-背包客之家， 背包客單人和室雅房(可通舖)NT$550/1人 NT$800/2人， 單人舒適雅房NT$550/1人， 雙人獨立衛浴套房NT$1068/2人三天連續住宿更便宜
- 1 week 10% off, 2 weeks 20%off ~Long Stay。
- 交通，食宿，宵夜皆方便，~溫馨 ~純對安全乾淨，高品質歐式新裝潢~，3間房間獨立出租， 住宿人口單純安全，以女性為主要房客,有男性房客入住會先通知其他房客,確保隱私安全(市內整層約27坪,可以容下6-8人,價格更優惠)。
- 電視，光纖網路(免費無線網路WiFi)，公共電腦， 寢具 ，盥洗用品皆備妥，廚房，洗衣機，烤麵包機，煮咖啡機等電器用品皆可付押金免費借用。提供您一個舒適的住宿環境.
- 近台北車站總輸杻-火車,高鐵,捷運,巴士，公車18分鐘， 計程車15分鐘。~停車場就在樓下~ ~踏腳車也有地方可以停哦~
- 捷運新莊線(黃)-菜寮站3號出口(中山藝術公園) ,步行約12分鐘.
- 三重市力行路1段67-1號X樓 (請先電洽晚上20:30以前)。
- Contant With TEL:+886 921084074 Jennifer (English OK)
- e-mail:mimimom168@gmail.com (Facebook看照片 )
- SK-Stay近台北車站 平價住宿點 room for rent, near Taipei main station
- 每間都是獨立門戶、門鎖，不與他人同住，不是家庭分租，進出自由，隱私性佳
- 衛浴在房內: 每房都有私人衛浴室 台北市中心區的平價短租住宿點就在這裡
- Internet is free, Wi-Fi access in the room
- 歡迎港、澳、星、馬旅客預訂
- 台北國軍英雄館
- 台北市長沙街一段廿號 02-23319722
- 270/床
- 台北教師會館
- 台北市中正區南海路15號 02-23419161
- 500/床
- 台北之家國際青年之家
- 台北市松江路293號11F-1(MRT行天宮站4號出口對面的康寧大樓)
- 走路1-2分鐘，則有機場巴士可搭
- 電話：02-25035819/0952-212312 (23:00以後請勿打電話)
- E-MAIL：taipei293@gmail.com
- 價錢：平日550/床 假日670/床起~
- 免費使用：廚房、有線電視、網路、音響、冰箱、微波爐、烤麵包機、烤箱 、碗盤餐具免費供應冷熱開水… 投幣式電話機、洗衣機、乾衣機、吹風機、瓦斯爐。
- 宿舍房： 6 - 8 床，每人有一張獨立的單人床，床有布簾隔著，睡覺時沒有人看到你的睡姿，裡頭還有一盞床頭燈，在裡面看書也較不被干擾及干擾 他人。
- 周遭環境：行天宮、便利商店、銀行、錦州街美食、錦州街夜市、機場巴士、松江市場、公車站牌、郵局、何嘉仁書局、圖書館、超市、公車站牌、麥當勞、大餐廳、飯店。
- 劍潭海外青年活動中心 (YH)
- 台北市士林區中山北路四段16號 02-28852151
- 600/床 (含早餐)
- 浪人客棧 wanderer hostel
- 我們位於台北六張犁捷運站旁，走路只要30秒。
- 背包客/床位房每人只要480元。
- 我們提供：液晶電視、冷氣 、WiFi、 吹風機、 洗髮精、 沐浴乳、 牙刷組 、水杯、化妝鏡、拖鞋、衣架、穿衣鏡、書桌椅。飲水機，冰箱。
- 鄰近通化夜市，台北101，東區，貓纜。
- 桃園機場巴士站距離我們也只要8分鐘。
- ●如何快速聯絡我們●
- Email : wandererhostel@gmail.com
- website : https://www.facebook.com/wanderer.com.tw
- 中國大陸旅客請參考網易相簿 : http://photo.163.com/wandererhostel@gmail.com
[編輯]新北
- 台北汐止-林爸爸背包客民宿
- 新北市 汐止市 中正路(離汐止火車站,走路2min),基隆~台北車站20min到汐止.離南港捷運站10min,
- [img]http://ppt.cc/ua6c@.jpg[/img][/url]
- [img]http://ppt.cc/u-Rs@.jpg[/img][/url]
- 電話:0932-150-687 or 0918-070371
- 單.雙人床、書桌、衣櫃、電視(第四台)、冷氣、冰箱、獨立衛浴（不在房內、響應環保盥洗用具請自備）
- 一人NTD 590 / 兩人NTD 690. 另也有套房出租
- 林'R 0932-150-687 kiki5530270@yahoo.com.tw
- 山城背包客棧
- 東北角貢寮區澳底住宿 海霞您的家
- Facebook： http://www.facebook.com/TaipeiAodi
- 500元/1人/1晚，最多可住12人：單人房x1間,.雙人房X3間. 4人房(可加1人床) X1間
- 地址：新北市 貢寮區 仁愛路38號
- 電話： 02-26838779 0935-204895
- http://www.youtube.com/watch?v=uE-ThIOj3u0
- 是以前 阿海(半世紀漁人的傳主)和阿霞 夫婦的獨棟透天厝 (目前是阿霞經手接待.因人力有限要7天前事先預約,建議旺季2個月前預約)
- 珍惜資源，愛護地球，請自備盥洗用品(牙刷 牙膏 毛巾)
- 金山青年活動中心 (YH)
- 台北縣金山鄉青年路1號 02-24981191
- 500/床 (含早餐)
- 背包客家族
- 新北市萬里鄉龜吼村玉田路46號2樓(福華飯店摘星樓對面)0972-228155 楊先生 (楊先生不住萬里唷 所以一定要事先預約)
- 500/床(假日) 400/床(平日)
- 九份長老教會
- 台北縣瑞芳鎮輕便路216號 02-24977906
- 通鋪：400/人，開冷氣要加錢，衛浴共用
- 荷園 (限露營,帳篷)
- 深坑王軍寮2號
- 400/人每晚
- 另有唱歌 飲茶 餐飲服務，可就近爬山享受田園風光
- 02-2664-8935、0932033710 游先生
- 福隆 藍天民宿
- 可整棟包最多容納二十個人，適合學生辦活動，步行至福隆海水浴場只要五分鐘；也可背包客、單車客分租 日租
- 地址：新北市貢寮區福隆里東興街106巷21弄8號
- 電話：0936308645 鄒文明先生
- 台北康乃馨民宿 體驗台灣人生活最佳的地方~
- 台北縣三重市中山路，緊鄰忠孝橋，離台北火車站10分鐘車程 住家走至巴士站僅一分鐘 交通非常方便
- 雙人床、書桌、衣櫃、無線上網(筆電自備)、獨立衛浴（不在房內、響應環保僅提供洗髮精及沐浴乳、盥洗用具請自備）
- 一人NTD550 / 兩人NTD900
- Emily 陳小姐 0976295126 carnationminsu.tumblr.com
- 九份 家庭式背包客民宿
- 台北縣瑞芳鎮九份老街底佛堂巷
- 即時更新內容請見 http://blog.yam.com/joeli/article/29732040
- 台北汐止-林爸爸背包客民宿
- 新北市 汐止市 中正路(離汐止火車站,走路3min),台北坐火車20min到汐止.離南港捷運站10min,
- 電話:0932-150-687 or 0918-070371
- 單.雙人床、書桌、衣櫃、電視(第四台)、冷氣、冰箱、獨立衛浴（不在房內、響應環保盥洗用具請自備）
- 一人NTD 490 / 兩人NTD 590. 另也有套房出租
- kiki 0932-150-687 kiki5530270@yahoo.com.tw
- 新北市中和區南勢角捷運 台北旅人之家
- 提供便宜 乾淨 安全的家庭式住宿，背包客優惠價小房400/日 大房600/日
- BNT背包客招待所 --女性朋友專屬住宿.女生限定宿舍--全區禁菸(No Smoking!)
- 平價.乾淨.舒適.全新豪宅綠建築!
- 女性専用ホステル 格安 バックパッカー 旅行 観光
- 訂房官網
- 緊鄰捷運出口走路5分鐘;1人1床1晚=NT500元
- 每個床鋪都附有床頭燈及插座供充電，附個人小型密碼櫃,可放重要物品
- 提供全區無線上網wifi，吧台區備有一台公共電腦
- 備有環保登山自行車,歡迎事先預約!
- 旅遊導覽規劃建議
- 東北角貢寮區（貢寮火車站）住宿—快樂背包棧
- 位於貢寮火車站，旅遊草嶺古道，九份，平溪，福隆，東北角景點都相當方便
- 非民宿也非旅館，400元/1人/1晚
- 地址：新北市 貢寮區 朝陽路（貢寮火車站步行三分鐘）
- 電話：0933737597
- 珍惜資源，愛護地球，請自備盥洗用品(牙刷 牙膏 毛巾)
[編輯]桃園
- 中壢背包客棧
- 中壢市新中北路185巷6弄8號
- 請先來電預約訂房 0939961158
- 500元/1人/1晚
- 珍惜資源，愛護地球，請自備盥洗用品(牙刷 牙膏 毛巾)
- 提供全區無線上網wifi
- 中和旅社
- 桃園縣大溪鎮中正路31號
- (03)3872366
- 600/雙人房
- 桃園縣石門山勞工育樂中心
- 桃園縣龍潭鄉三林村清水坑3鄰22-2號 03-471-1225
- 300~500/床
- 復興青年活動中心（YH）
- 桃園縣復興鄉澤仁村中山路1號 03-3822276 400（含早餐）
[編輯]新竹
- 中華大學實習旅館國際青年旅館
- 新竹市香山區五福路二段707號
- (03)518-6000 (03)518-6569
- 550/雙人房
- Eastdoor Hostel
- 新竹市經國路二段190號2樓 03-5420488/0920347567
- 450/單人房
- 五月天。空
- 地址：新竹市明湖路650巷14號五樓(位於煙波飯店及青草湖附近)
- 電話：0928-013-226
- E-Mail：rainbzhappy@gmail.com
- 一人450元 <1>;二人800元!
- 民宿目前只有2人雅房1間，為了響應環保，還是希望旅人能自備牙刷及毛巾，若是忘記帶還是會提供給旅人喔！
- 公共的設備有冷氣、冰箱、飲水機、簡易廚(餐)具、吹風機、脫水機、洗髮精、沐浴乳、牙刷牙膏等。
- 旅人小叮嚀:位於5樓沒有電梯，有兩隻貓，如果怕貓的旅人，只能跟你說聲抱歉喔！
- 交通資訊:
- 搭乘客運：由新竹火車站前中正路上的StudioA(對面是合庫)前的站牌搭乘[新竹-花園新城、雙溪、關東橋]、[新竹-三峰]、
- [新竹-新城]、[新竹-內湖]等班車至青草湖下車, 往全家旁的斜坡努力的爬上來就到了!
- 自行開車: 國道1號→新竹交流道下→行光復路往市區方向直走→南大路左轉→明湖路→過煙波大飯店旁的全家旁的斜坡努力爬上來就到了!
[編輯]苗栗
- Lulu's Homestay
- 地址：苗栗縣頭份鎮八德一路51巷130弄
- 電話：0981716861
- email: lululushome@gmail.com
- 不分平假日，四人房1200，雙人房1000(單人入住500)，單人房500。
- 房型皆為雅房，為響應環保，不提供毛巾及牙刷，若真有需求請向屋主索取。
- 公共設施：廚房/洗衣機/烘衣機/飲用水/四人房備有32"液晶電視及冷暖氣機/單人房只有電風扇房/雙人房為地舖冷氣房型
- 竹南火車站或國光客運竹南站下車，車程只要五分鐘，住宿兩天以上提供接送服務
- 竹南火車站往天文路/維新路方向下車後，沿天文路步行，右轉永貞路，左轉民族路，右轉八德一路即可到達，總步行時間約15~20分鐘
- 中山高頭份交流道下，左轉中華路接自強路，右轉民族路，右轉八德一路即可到達
- 鄰近竹南運動公園，附近有全家便利商店